-->

ДВИЖУЩАЯ СИЛА УСПЕХА

О достижениях организаций белорусского нефтехимического комплекса

  • Img_2637_Ляшенко_фото Марины Костюченко
  • речицкое месторождение (4)
  • каталитическое производство бензинов комбинированная установка производства высокооктановых компонентов бензина строительство 2014
  • декабрь АЗС 20 (1)
  • График_Экспорт
  • IMG_5895
  • График_торг-партнеры
  • IMG_2319
  • График_АЗС

  4-9.04.2017
(352,9 KiB, скачали - 85)

О достижениях организаций белорусского нефтехимического комплекса, 20 лет назад объединенных в концерн «Белнефтехим», рассказывает председатель концерна Игорь ЛЯШЕНКО:

— Белорусский государственный концерн по нефти и химии был создан в апреле 1997 года и объединяет активы в нескольких сегментах высокотехнологичной промышленности.

Деятельность концерна как многоотраслевого объединения включает полный цикл работ, связанных с разведкой, добычей, транспортировкой и переработкой нефти, реализацией нефтепродуктов, а также производство минеральных удобрений, химических волокон и нитей, стеклотканей, шин, лакокрасочных материалов, пластмасс, то есть химической и нефтехимической продукции в самом широком спектре. В составе концерна работает ряд научных, проектно-конструкторских, строительных, ремонтных и пусконаладочных организаций, а также широкая товаропроводящая сеть на зарубежных рынках.

Один из крупнейших промышленных комплексов страны, созданный ровно 20 лет назад по решению Президента Республики Беларусь Александра Лукашенко, был призван обеспечить эффективную работу предприятий нефтехимического комплекса и конкурентоспособность его продукции, восстановить кооперационные связи, разорванные после развала Советского Союза, найти выход на международные рынки сырья, товаров и услуг.

Img_2637_Ляшенко_фото Марины КостюченкоПо истечении 20 лет существования концерна по нефти и химии с уверенностью можно сказать, что благодаря поддержке Главы нашего государства и Правительства Республики Беларусь «Белнефтехим» в полной мере выполняет поставленные задачи. Концерн стал одной из важнейших экономических опор государства, донором бюджета и гарантом выполнения задач социальной политики республики. Сегодня «Белнефтехим» — это национальный бренд.

Крупнейшее объединение организаций в 2016 году обеспечило почти пятую часть объема промышленной продукции Республики Беларусь и около трети республиканского экспорта товаров.

За 20 лет объем выпуска продукции организациями концерна увеличен в долларовом эквиваленте практически в 3 раза.

Выручка от реализации продукции возросла почти в 5 раз — до 11,24 млрд долларов США в 2016 году. В расчете на одного работника выручка составила 150 тыс. долларов США.

Внешнеторговый оборот за 20 лет деятельности концерна «Белнефтехим» превысил 285 млрд. долларов США. При этом исторически максимальный годовой внешнеторговый оборот был достигнут в 2012 году в размере 37,2 млрд. долларов США.График_Экспорт

За годы своей деятельности концерн экспортировал товаров на сумму 168,1 млрд. долларов США. В настоящее время он осуществляет экспортно-импортные операции со 124 странами мира. В 2016 году товары поставлялись на рынки 113 государств, продукция импортировалась из 77 стран.

Отраслевые успехи стали возможны благодаря развернутой после создания  концерна  модернизации организаций  нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей и химической промышленности. В приоритетном порядке велась реконструкция нефтеперерабатывающих заводов ОАО «Нафтан» и ОАО «Мозырский НПЗ» с целью восстановления производства ароматических углеводородов и другого углеводородного сырья для предприятий концерна.

С 1999 года в ОАО «Нафтан» была возобновлена работа установок по производству ароматических углеводородов. В настоящее время ОАО «Нафтан» является основным поставщиком параксилола для ОАО «Могилевхимволокно» (до 80% общего объема поставок), ортоксилола, толуола и нефраса для ОАО «Лакокраска» (до 100% общей потребности). Также ОАО «Нафтан» и
ОАО «Мозырский НПЗ» практически полностью обеспечивают бензолом ОАО «Гродно Азот» (около 80% потребности) для последующего выпуска капролактама для нужд завода «Химволокно».

В целях развития в отрасли собственной сырьевой базы и сокращения импорта в ОАО «Гродно Азот» были организованы производства трех типов кордных тканей (полиамидной, анидной и полиэфирной), полиэфирной технической нити, что позволило обеспечить ОАО «Белшина» новым видом импортозамещающей продукции — полиэфирной пропитанной тканью; освоено производство метанола-ректификата для обеспечения потребностей ОАО «Могилевхимволокно» и завода «Полимир»; в ОАО «Нафтан» построена вторая очередь производства серной кислоты.

Создание сырьевого задела в нефтехимическом комплексе способствовало освоению в последующие годы производств новых видов продукции для различных отраслей республики, причем некоторые из них на момент создания были организованы впервые на территории стран СНГ.

С момента становления концерна введены в эксплуатацию сотни важнейших производственных объектов. Перечислю наиболее важные для отрасли.

Построены Краснослободский и Березовский рудники, химический комбинат по комплексной переработке хлорсодержащего минерального сырья в ОАО «Беларуськалий».

График_торг-партнерыВступили в строй действующих комплекс алкилирования, установки гидрообессеривания бензина каталитического крекинга, гидроочистки дизельного топлива, изомеризации, вакуумной перегонки мазута, производства серы, а также комбинированная установка производства высокооктановых компонентов бензина в ОАО «Мозырский НПЗ».

Проведена реконструкция комплекса ароматики, построены установки «Юникрекинг», изомеризации в ОАО «Нафтан».

Завершилась комплексная реконструкция Белорусского газоперерабатывающего завода РУП «ПО «Белоруснефть».

Начали работу новые технологические установки по производству гранулята полиамида-6 и установки совмещенного формования, вытягивания и намотки полиамидных технических нитей, проведена реконструкция цехов аммиака в ОАО «Гродно Азот».

Построена установка непрерывной поликонденсации полиэтилентерефталата в ОАО «Могилевхимволокно».

Реконструирован завод полиэфирных текстильных нитей в ОАО «СветлогорскХимволокно».

В ОАО «Белшина» проведено техническое перевооружение завода массовых шин и завода крупногабаритных шин. Завершен первый этап реализации крупного проекта по производству новых сверхкрупногабаритных шин.

ОАО «Гомельский химический завод» освоило гибкие технологии переработки фосфатного сырья.

За 20-летний период созданы производства сотен новых видов продукции. Впервые в Республике Беларусь налажен выпуск автомобильного бензина для высокофорсированных двигателей АИ-98-К5, низкотемпературного дизельного топлива, нового вида авиационного топлива. Наши заводы начали выпускать сложносмешанные NPK-удобрения в самом широком ассортименте, полиэфирные основы для кровельных материалов, высокомодульные высокопрочные и низкоусадочные полиэфирные технические нити, нетканые полипропиленовые материалы нового поколения Спанбел и Акваспан, мягкую упаковочную тару из полипропилена, иглопробивные нетканые материалы, многослойную пленку по технологии Double-Bubble для упаковки хлебобулочных и кондитерских изделий, метиловые эфиры жирных кислот, тонкие электроизоляционные и конструкционные стеклоткани, конструкционные стекломаты, ПЭТ-преформы для бутылок, многокруточные полиэфирные технические нити, бескамерные ЦМК шины регулируемого давления с повышенной проходимостью, легковые и легкогрузовые шины с посадочным диаметром 15—20 дюймов, нетканые материалы, дублированные «дышащей» полиэтиленовой пленкой, пневмотекстурированные полиэфирные текстильные нити, базальтовое непрерывное волокно, высокоочищенный парафин и многие другие виды продукции. Сложно даже просто перечислить важнейшие из них.

Главный итог нашей планомерной работы — возможности первичной переработки нефти на НПЗ увеличились в 2 раза, с 12 млн до 24 млн т в год. Все моторное топливо выпускается в соответствии с требованиями европейских экологических стандартов. Только за 10 последних лет выпуск дизельного топлива пятого экологического класса в ОАО «Нафтан» был увеличен в 10 раз, а выпуск автобензина пятого экологического класса в ОАО «Мозырский НПЗ» — в 6 раз.

Потребители на территории Республики Беларусь первыми среди стран ЕАЭС с 1 января 2015 года обеспечиваются отечественным моторным топливом только пятого экологического класса.

Количество АЗС общего пользования в республике выросло в 2,4 раза — с 350 в 1997 году до 833 в 2016-м. Из них предприятиям, входящим в систему концерна «Белнефтехим», принадлежит 560 АЗС. С развитием сети АЗС объемы реализации топлива через автозаправочные станции концерна за 20 лет возросли в 2,7 раза — с 640 тыс. до 1,7 млн т, в том числе по дизельному топливу — в 5,1 раза.График_АЗС

Современные подходы и технологии, освоенные белорусскими предприятиями, получили заслуженную оценку в сфере нефтесервисных услуг. Специалисты РУП «ПО «Белоруснефть» начали работать на рынке Венесуэлы, Эквадора, Индии, Украины, Российской Федерации. В 2016 году «Белоруснефть» стала лучшей компанией по продвижению инноваций в России и СНГ. Такое признание объединение получило от российского отделения Международной ассоциации специалистов по колтюбинговым технологиям и внутрискважинным работам.

Применение новых технологий позволило стабилизировать объем добычи нефти в Беларуси. В 2015 году добыта 130-миллионная тонна нефти с начала эксплуатации белорусских месторождений.

Надежно работают организации трубопроводного транспорта ОАО «Гомельтранснефть Дружба» и «Полоцктранснефть Дружба». Бесперебойную прокачку нефти обеспечивают постоянный контроль за состоянием трубопровода и его своевременная модернизация.

Обновление коснулось не только промышленных гигантов. Например, небольшой в масштабах отрасли завод горного воска практически отстроился заново, полностью заменил технологическое оборудование, построил энергосберегающую тригенерационную установку, освоил производство продукции самого высокого качества. Это стало возможно благодаря тесным корпоративным связям, поддержке концерна и его предприятий.

Только за последние 10 лет — с 2006-го по 2016-й — в модернизацию организаций нефтехимического комплекса инвестировано более 16 млрд долларов, что позволило подготовить прочную базу для дальнейшего развития.

Несмотря на экономическую нестабильность в 2015—2016 годах, концерн продемонстрировал гибкость и устойчивость нашей бизнес-модели.

Реализованы сотни инвестиционных проектов, позволяющих организациям концерна производить современную, востребованную покупателем продукцию по новейшим эффективным технологиям. В результате более 70% инновационной продукции страны производится в организациях нашего концерна.

Мы гордимся тем, что благодаря продуманной политике отраслевых менеджеров, настойчивому труду многих тысяч тружеников концерн «Белнефтехим» стал несомненным лидером в промышленном комплексе Республики Беларусь.

Приятно отметить, что государство ценит вклад специалистов концерна в развитие страны. Высокими государственными наградами в течение 20 лет награждены 362 работника аппарата концерна и организаций, входящих в его состав.

Развитие концерна не останавливается ни на один год. Плотно вписанные в мировой рынок, мы понимаем, что должны достойно отвечать на внешнеэкономические вызовы, не уступать в соревновании с конкурентами из других стран, быть готовыми гибко реагировать на изменения ситуации.

Отрасль работает в сложных экономических условиях. Мировой нефтяной рынок переживает низкие цены на нефть, усилилась борьба между основными производителями нефти за рынки. Мы хорошо понимаем важность доступа к конкурентному сырью.

Сформированные между организациями концерна внутрикорпоративные связи проверены временем, являются четко выстроенными и сбалансированными. Они позволяют существенно снизить зависимость от импортного сырья, значительно нивелировать негативные последствия колебаний цен на мировых рынках и обеспечивать конкурентоспособность выпускаемой продукции.

В то же время структура концерна не остается незыблемой. Большое внимание уделяется работе по совершенствованию организационных структур управления, оптимизации численности работников, совершенствованию механизма усиления зависимости от конечных результатов работы, достижению показателей социально-экономического развития.

В настоящее время концерн расширяет свой функционал до уровня крупной вертикально интегрированной компании, взяв за образец работу «Еврохима», BASF, «Роснефти» и других мировых лидеров нефтяной и химической отраслей.

Определены и основны е направления перспективного развития концерна на период до 2025 года.

Каждая организация концерна предусматривает внедрение самых современных технологий производства, используемых ведущими мировыми производителями, повышение уровня надежности и безопасности действующих производств.

Одной из основных целей мы видим создание новых производств на основе углубленной переработки выпускаемой продукции, позволяющей получить более высокую добавленную стоимость.

Конечно, всем нам хотелось бы, чтобы юбилейный год стал рекордным в бизнесе. Но мы не существуем отдельно от рынка. Мне представляется, что сегодня мы не просто переживаем кризис, — меняется структура промышленности, идут процессы импортозамещения, изменяется спрос, сжимаются отдельные сегменты рынка, а в других, наоборот, появляются новые возможности. Эту новую реальность предстоит оценить и, возможно, выработать новые подходы к работе на рынке.

Пользуясь случаем, я хотел бы поблагодарить всех наших партнеров, клиентов, сотрудников за работу, за вклад в наш общий успех.

 

Поздравляю тружеников «Белнефтехима» и ветеранов отрасли с 20-летием со дня создания концерна!

Примите благодарность за вашу надежную, ответственную работу для перспективного развития отрасли, для будущего страны.

Большое спасибо мы говорим сегодня нашим партнерам за многолетнее сотрудничество и поддержку наших инициатив.

Уверен, что профессионализм, инициативность и трудолюбие работников отрасли, наше умение работать в команде позволят и в дальнейшем плодотворно решать стоящие перед нами задачи.

Пусть профессиональный рост, новые достижения и признание заслуг станут главными стимулами для совершенствования и движения вперед.

Крепкого здоровья, счастья и благополучия вам и вашим близким!

Читайте также: