В ОАО «КРИОН» уверены: кадровый потенциал закладывается задолго до того, как молодой специалист переступает порог проходной.
СТРАТЕГИЯ НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
На втором заседании VII Всебелорусского народного собрания Президент страны Александр Лукашенко сформулировал несколько ключевых посылов для молодежи и системы образования.
Таким образом воспитывается поколение, способное не только получать знания, но и брать на себя ответственность за развитие страны.
В ОАО «КРИОН» выстроен системный подход к профориентации. Он представляет собой вертикаль взаимодействия: от учеников профильных классов и абитуриентов — к студентам ведущих технических вузов и колледжей, а затем к молодым специалистам и слушателям программ повышения квалификации.
Один из основных вузов, где обучаются потенциальные кадры для ОАО «КРИОН», — Белорусский государственный технологический университет. На предприятии создан филиал базовой кафедры машин и аппаратов химических и силикатных производств. Это позволяет не только знакомить будущих инженеров с теорией, но и давать им практические навыки непосредственно на производственных площадках.
ПРИМЕРЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Знакомство с профессией начинается со школы. В учреждениях образования специалисты ОАО «КРИОН» регулярно проводят тематические встречи для учащихся разных возрастов.
Так, в ноябре 2025 года по инициативе Комитета образования Минского горисполкома ОАО «КРИОН» участвовало в профориентационном мероприятии на базе Минского государственного дворца детей и молодежи. Учащиеся профильных инженерных классов смогли познакомиться с перспективными профессиями, востребованными на предприятии, задать вопросы его представителям и даже проверить свои знания в увлекательной викторине.

В декабре в столичной СШ № 30 специалисты ОАО «КРИОН» впервые провели открытый урок химии для девятиклассников. Школьники узнали о деятельности предприятия, на практике изучили физические свойства жидкого кислорода и азота, поучаствовали в мастер-классе.
Еще одной сильной составляющей этой работы стали мастер-классы в БГТУ для будущих абитуриентов, в том числе в рамках дней открытых дверей. В лабораториях университета специалисты предприятия демонстрировали школьникам опыты с жидкими криопродуктами, рассказывали о современных инженерных профессиях и о том, какие перспективы открывает обучение в БГТУ. Кульминацией были наглядные опыты с жидким азотом и кислородом. Это всегда вызывает живой интерес юных участников таких встреч и позволяет им убедиться в том, что химия не только школьный предмет, но и основа реального производства деления воздуха, а также интересной и сложной химической промышленности.
Активно развивается и международное сотрудничество в сфере образования. В минувшем октябре в ОАО «КРИОН» проводилась экскурсия для студентов культурно-образовательного лагеря Института предпринимательства университета Внутренней Монголии (КНР). Гости из Китая познакомились с технологией и основным оборудованием производства продуктов разделения воздуха. А для магистрантов из КНР под руководством заведующего кафедрой МиАХиСП БГТУ Виталия Францкевича на базе ОАО «КРИОН» было проведено выездное практическое занятие. Особое внимание уделялось изучению ректификации — одного из ключевых массообменных процессов в химической промышленности. Студенты побывали в заводской лаборатории, где их вниманию были представлены методы контроля качества и принципы работы оборудования.

ОАО «КРИОН» открыто и для молодежи, и для тех, кто проходит переподготовку. Так, традиционно на предприятии бывают слушатели факультета безопасности жизнедеятельности Университета гражданской защиты МЧС Беларуси, осваивающие специальность «Промышленная безопасность». Во время экскурсий особое внимание уделяется вопросам безопасной эксплуатации оборудования, работающего под давлением.
В целом только в 2025 году на экскурсиях и мастер-классах ОАО «КРИОН» побывало более 400 школьников и студентов, а трое вузовских выпускников, которые впервые посещали завод еще в рамках открытых уроков, сегодня уже проходят преддипломную практику в его цехах.
МОЛОДЕЖЬ
В целом в ОАО «КРИОН» создана мощная система поддержки молодых специалистов. Примерно четверть коллектива — работники в возрасте до 35 лет, многие из них уже занимают ключевые позиции. Это лучший показатель эффективности кадровой политики. Например, главному механику Егору Матулю 33 года, начальнику испытательной лаборатории Юлии Качуровской, которая пришла на завод по распределению, — всего 28.
Руководство предприятия и профсоюзный комитет поддерживают и совершенствуют среду для постоянного развития работников — не только обеспечивают комфортные условия труда, но и активно направляют перспективную молодежь на курсы повышения квалификации, тренинги.
В частности, молодые специалисты завода проходят переподготовку в Академии управления при Президенте Республики Беларусь, что позволяет им расширять управленческие компетенции.

ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ
Работа со школьниками и студентами — это инвестиция в будущее предприятия и экономики страны в целом.
Участвуя в масштабных кампаниях по профориентации, инициируемых Федерацией профсоюзов Беларуси и отраслевыми объединениями, завод выполняет важную миссию — воспитывает единомышленников, тех, кто готов связать свою жизнь с высокими технологиями, химией и производством.
ФОТО предоставлены предприятием