ТРАДИЦИИ ТРЕХ ПОКОЛЕНИЙ

  • Сергей Горохов 3

pdf - ТРАДИЦИИ ТРЕХ ПОКОЛЕНИЙ  40-41_05.2017
(101,1 KiB, скачали - 62)

Открытое акционерное общество «Полоцк-Стекловолокно» почти 60 лет производит стекловолокно и продукцию на его основе. Сегодня идет стремительное обновление его производственной и ассортиментной базы. И ключевую роль в этом процессе играют подразделения науки.

Более года научный кадровый потенциал предприятия сосредоточен в научно-практическом центре (НПЦ), который объединил отдел механизации и автоматизации, лабораторию стекла и лабораторию ткачества и термохимобработки. НПЦ возглавляет Пётр Третьяков, а координирует работу заместитель главного инженера по перспективному развитию — главный технолог Людмила Кущенко. Задача этого творческого коллектива — разработка новых и совершенствование существующих технологий, оборудования и продуктов, их адаптация, согласование с запросами потребителей и постановка на производство.

Обновление идет рука об руку с омоложением коллектива. Руководство предприятия ценит и креативность молодежи, и фундаментальные теоретические знания старшего поколения, подкрепленные многолетним опытом практической работы. Эффективность НПЦ во многом обусловлена взаимодействием специалистов разных поколений заводчан.

Один из молодых руководителей НПЦ — заместитель начальника лаборатории ткачества и термохимобработки Сергей Горохов. Он представитель третьего поколения династии Гороховых. Бабушка, дедушка, отец — заводчане. Словом, потомственный химик. Жена тоже работает химиком в лаборатории службы качества предприятия. Вероятно, поэтому судьба нарушила первоначальный план Сергея стать фармацевтом и настойчиво подтолкнула к заводской проходной.

Так случилось, что из Витебского медуниверситета Сергей перевелся на заочное отделение в Витебский госуниверситет и трудоустроился в ОАО «Полоцк-Стекловолокно» учеником оператора производства кремнеземных материалов. Это были его первые шаги на предприятии и в будущей профессии. Получив диплом о первом высшем образовании, Сергей окончил еще и Полоцкий государственный университет по специальности «экономика и управление на предприятии». Способности молодого и перспективного специалиста заметили: сначала ему доверили временно замещать инженера-технолога, потом — должность заместителя начальника цеха по технологии, а затем пригласили работать в НПЦ.

Накануне Дня химика Сергей Горохов ответил на вопросы журнала.

— Сергей, вы молоды, целеустремленны, к 32 годам уже достигли многого. Что привлекает вас в деятельности НПЦ?

— В работе мне нравятся постоянное развитие, новизна. Мировое производство стекловолоконной продукции не стоит на месте, и мы стремимся не отставать. Когда я перешел в НПЦ, работа была связана с производством кремнеземных материалов. Это моя стихия. Помогает большая практика в этой области: мне довелось трудиться на всех участках цеха в разных профессиях — от оператора до инженера-технолога, а также инженером-технологом в лаборатории. Пригодились знания технологии, технической и нормативной документации. Было и свое видение развития определенных ассортиментов кремнеземных тканей, модернизации отдельных узлов оборудования. Но вскоре я подключился к другим направлениям деятельности НПЦ. Мне нравится, что надо постоянно учиться, расширять область знаний. Сейчас также занимаюсь новыми видами продукции из стеклопластика, иглопробивными материалами. Участвую в разработке новых формул пропитсоставов для финишной обработки тканей, в основном кремнеземных ассортиментов.

Задачи у НПЦ глобальные и ответственные. В лабораториях сначала идет теоретическая проработка новых технологий с расчетом их экономической эффективности и целесообразности постановки в производство. Рассматривается возможность внедрения на имеющемся оборудовании. После принятия положительного решения, а порой и модернизации существующего оборудования, его дооснащения разработка апробируется в производстве на специально выделенном оборудовании. Первичные опытные образцы предлагаются потребителям.

Сейчас открыт рынок на Американском континенте. Там востребована наша инновационная продукция из базальтового волокна. Вообще, это очень перспективный сегмент. Ассортиментная база продукции из базальтового волокна стремительно расширяется. У потребителей пользуются спросом новые ассортименты — сетки, конструкционные ткани, рубленое волокно, а также более ранние разработки — иглопробивные материалы из базальта. Благодаря слаженной работе НПЦ и коммерческой службы предприятия поступают заявки от потребителей на поставку ассортиментов продукции, над созданием которых мы работаем. На некоторые виды продукции есть уже годовые заказы.

— Как рождаются идеи создания новых ассортиментов продукции?

— Чаще всего — из общения с потребителями. Непосредственные производители зачастую не знают, где и как в дальнейшем используется их продукция. Эту информацию мы получаем во время переговоров с потенциальными потребителями. Понимая, какой дальнейшей переработке будет подвергаться продукция нашего предприятия, зная наш производственный и технологический потенциал, мы сами предлагаем разработать новые продукты, которые способны произвести. Соблюдая, конечно, взаимную выгоду.

— Сегодня стоит задача выпускать продукцию с большей добавленной стоимостью. Как она решается?

— Действительно, это важно и с точки зрения увеличения прибыли предприятия, и для расширения рынка сбыта продукции под маркой «Полоцк-Стекловолокно».

Выпуск стеклопластиковых изделий — это также производство конечной продукции. Расширяя ассортиментный перечень изделий из стеклопластика, мы увеличиваем производство продукции с высокой добавленной стоимостью.

— В каких еще направлениях ведут работу специалисты НПЦ?

— Без участия НПЦ не запускаются в производство ни одно оборудование, технология, ассортимент, сырьевой компонент. Большая работа проводится для расширения базы поставщиков сырья, материалов, оборудования. Альтернатива должна быть во всех вопросах. Конкуренция позволяет снижать закупочные цены на все, что обеспечивает бесперебойную работу производства. Все предложения поставщиков рассматривают специалисты НПЦ, проводят испытания, расчеты, и на их основании принимаются решения о заключении договоров и контрактов для дальнейшего сотрудничества.

Также тестируются данные проектирования реконструируемых объектов, переноса и размещения производственного оборудования, разрабатываются технические задания на закупку нового оборудования или модернизацию существующего.

Коллектив научно-практического центра хотя и разделен по различным направлениям деятельности, но сплочен для достижения общего результата. Наша работа проходит в тесном контакте, исследования пересекаются и дополняют друг друга. И в этом залог достижения успеха.

Мария БУДНИК,

фото автора

 

Facebook Comments
printfriendly button nobg - ТРАДИЦИИ ТРЕХ ПОКОЛЕНИЙ
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Читайте также: