Белхимпрофсоюз: единство в достижении целей

Для Белхимпрофсоюза, одной из самых массовых членских организаций ФПБ, май — особый повод подвести итоги работы по защите прав и интересов трудящихся отрасли. Эту тему мы обсудили с Андреем Жуком, который возглавляет профсоюз работников химической, горной и нефтяной отраслей промышленности.

— Андрей Владимирович, какими показателями в области социально-экономической защиты работников Белхимпрофсоюз встретил Первомай — праздник трудовой солидарности?

— Главный инструмент защиты для нас — коллективный договор. Сегодня в химической, горной и нефтяной отраслях промышленности страны действуют 220 коллективных договоров, охватывающих более 148 тысяч человек. В 2025 году мы провели большую работу по созданию новых первичек и заключили 20 коллективных договоров там, где их ранее не было.

В среднем за год на одного работника сумма дополнительных выплат и гарантий по колдоговорам превысила 4 тысячи рублей. Кроме того, правовая инспекция и организационные структуры профсоюза помогли вернуть представителям трудовых коллективов разных предприятий неправомерно удержанных почти 200 тысяч рублей. Это реальное и ощутимое подтверждение того, что профсоюз — надежная опора.

— 2026-й объявлен в нашей стране Годом белорусской женщины. Что для Белхимпрофсоюза это значит? Какая система защиты интересов тружениц действует в нефтехимической отрасли?

— Год женщины — это признание на государственном уровне колоссальной роли, которую представительницы прекрасного пола играют в развитии нашей страны. Женщины в нефтехимической отрасли — золотой фонд, они сочетают в себе высочайший профессионализм, дисциплину и душевность. Для Белхимпрофсоюза защита их прав всегда была приоритетом.

Через механизмы социального партнерства мы добиваемся условий, позволяющих женщине успешно совмещать карьеру и семейные обязанности. В 203 коллективных договорах закреплены нормы по поддержке сотрудников с семьями: предусмотрены не только разовые выплаты, но и гибкие графики работы, дополнительные оплачиваемые дни для многодетных родителей, гарантии продления контрактов.

Наша поддержка выражается и в общественном признании. Мы хотим, чтобы о наших труженицах знали все. Поэтому в Telegram-канале PROнас запущена рубрика «PRO_женщин_отрасли». Каждую неделю здесь публикуются истории о современницах, которые достигают вершин в профессии, оставаясь при этом любящими мамами и женами. Так мы показываем, что женщина — это символ успеха. Мы продолжим делать все, чтобы каждая работница чувствовала: профсоюз ценит ее труд и оберегает на каждом этапе жизни. 

— Одно из ключевых направлений деятельности Белхимпрофсоюза — молодежная политика. Как вы оцениваете роль молодого поколения в развитии отрасли и профсоюзного движения?

— Молодежь — это активная движущая сила: свежий взгляд, новые идеи, безудержная энергия… Наша стратегия заключается не только в том, чтобы просто курировать молодых, но и в том, чтобы интегрировать их в принятие решений, делать полноправными участниками профсоюзной жизни.

В 172 колдоговорах закреплены дополнительные гарантии для молодежи, которые помогают адаптироваться, получать поддержку и видеть перспективы. Важную роль играет и институт наставничества, подтвердивший свою жизнеспособность. Мы активно его продвигаем и даже учредили знак «Лучший наставник». Кроме того, проводим конкурсы профмастерства и формируем молодежные комиссии.

Однако для успешной карьеры сегодня мало одних знаний — нужны навыки лидерства, умение убеждать и вести за собой. В этом плане ключевой площадкой стал образовательный проект «ПРОФстарт». В прошлом году он получил новый импульс, объединив более 80 активистов. В планах на 2026-й — запуск обновленного модуля обучающих курсов «ПРОФстарт», чтобы еще выше поднять уровень профсоюзного актива.

— Расскажите подробнее об обновленном модуле: это будут онлайн-курсы, деловые игры или стажировки на реальных производствах? Как измеряется успех выпускника этого проекта?

— Первый модуль обучающих курсов «ПРОФстарт — 2026» уже завершился. Он стал для молодежного актива не просто учебной площадкой, а настоящим интенсивом по формированию лидерских качеств. Мы объединили экспертные знания, практические тренинги и интерактивные форматы, чтобы участники получили реальные инструменты для эффективной работы.

Программа модуля включала выступления ведущих спикеров: от Ирины Костевич, раскрывшей демографические тонкости сферы труда, до Ирины Казачок — человека, который лично готовил к полету первую женщину-космонавта суверенной Беларуси Марину Василевскую. Практический вектор усилен тренингами по медиастратегиям и командному взаимодействию, а интеллектуальные игры и визиты на такие знаковые площадки страны, как НОК Беларуси и Национальная библиотека, помогли молодежи сформировать широкий кругозор и осознанную гражданскую позицию.

Ярким примером практического применения таких форматов можно назвать молодежный форум «Молодежь — вектор на будущее», который в апреле проходил на базе Мозырского НПЗ. Там мы реализовали модуль под девизом: «Мое предприятие — гордость страны!». Ребята рассказывали о продукции, уникальных технологиях и достижениях своих заводов.

Это направление мы продолжим развивать. Уже запланирован модуль «Мой родны кут, як ты мне мілы!», в рамках которого во время следующего форума молодые работники представят свою малую родину. По проекту-победителю будет проложен туристический маршрут, поездку по которому организует Белхимпрофсоюз.

Что касается успеха выпускника, то мы измеряем его прежде всего готовностью взять на себя ответственность, способностью развивать инициативы, эффективно выстраивать коммуникацию и представлять интересы трудящихся на всех уровнях. Мы готовим лидеров, способных вести за собой и трансформировать профсоюзное движение, опираясь на глубокие знания и современные компетенции.

— Сегодня молодежь живет в мессенджерах. Планирует ли Белхимпрофсоюз запускать чат-боты для быстрого сбора предложений или, например, голосований по проектам колдоговоров? Как цифровизация в целом помогает вам держать руку на пульсе 148 тысяч членов?

— Безусловно, мы понимаем, что современный ритм жизни диктует свои правила, и молодежь — это аудитория, которая ценит каждую минуту. Поэтому в нашем Telegram-канале PROнас уже запущена рубрика «Консультации онлайн». Это полноценная площадка для обратной связи: каждый может одним кликом направить нам свои предложения или инициативы и в свою очередь получить юридическую помощь. Такой формат помогает держать руку на пульсе и быть на связи с людьми.

Кроме того, по всей стране каждый четверг с 11:30 до 20:30 работают профсоюзные общественные приемные. Особое внимание они уделяют вопросам потребительского рынка. Помощь оказывается быстро и бесплатно. Сообщить о проблеме можно любым удобным способом: через онлайн-форму на официальном портале ФПБ 1prof.by или по телефону либо лично прийти в одну из общественных приемных. Кроме того, предлагается направлять обращения через мониторинговый центр ФПБ, его специалисты оперативно направляют информацию по адресу и следят, чтобы она не затерялась. Все контакты доступны на портале 1prof.by и на сайте Белхимпрофсоюза. Эта же информация размещена на стенде каждой первички на предприятиях.

Для тех, кто предпочитает личный контакт, мы используем мощный ресурс Федерации профсоюзов Беларуси. В последний четверг каждого месяца (за исключением летнего периода) проводится республиканский профсоюзный правовой прием граждан. Наши юристы, специалисты Белхимпрофсоюза выезжают в организации, районы и города. Таким образом любой желающий может получить бесплатную квалифицированную помощь по вопросам трудового права и защиты своих интересов.

Как видите, мы сочетаем оперативность цифровых платформ с возможностью личного общения и квалифицированной юридической помощью, чтобы быть максимально доступными для каждого члена профсоюза.

— Если обратиться к теме международного сотрудничества, с какими странами активно развиваются связи? Чем белорусский опыт может быть полезен соседям?

— Международное сотрудничество — одно из ключевых направлений нашей работы. Особенно активно мы взаимодействуем с коллегами из Российской Федерации. Стратегическим партнером в этом вопросе выступает Нефтегазстройпрофсоюз.

В качестве одного из ярких примеров приведу поездку членов молодежного отраслевого проекта и участников проекта «ПРОФстарт — 2025» в Волгоград в ноябре прошлого года. Там мы прошли по экскурсионному маршруту «Тропа героев», что позволило отдать дань исторической памяти и углубить понимание общего прошлого. Кроме того, обменялись опытом с работниками Волгоградской территориальной организации Нефтегазстройпрофсоюза России. Центральным событием стал круглый стол, организованный принимающей стороной, где мы обсудили перспективные направления сотрудничества Беларуси и России в области молодежной политики.

Совсем недавно проведена телеконференция «Гендерный аспект в профсоюзном движении нефтяной, газовой и нефтегазохимической отраслей промышленности России и Беларуси» для молодых отраслевых лидеров двух стран.

Белорусский опыт в данном контексте полезен, поскольку мы активно работаем над укреплением института семьи и системы поддержки женщин в трудовых коллективах, обеспечением равных возможностей и, конечно, развитием молодежного профсоюзного движения. В свою очередь мы перенимаем лучшие практики у российских коллег. Это позволяет находить общие решения для современных вызовов и совместно двигаться к укреплению позиций человека труда.

— Что сегодня, по-вашему, важнее всего для сохранения спокойной и уверенной работы нефтехимического комплекса страны?

— Время ставит перед нами много задач, но мы не изменяем основному приоритету — согласие и стабильность в трудовых коллективах. Сегодня как никогда важны единство и сплоченность. Только вместе, защищая интересы человека труда и обеспечивая мирный созидательный процесс, мы можем приумножить достижения и сохранить независимость нашей Родины.

— Слова о единстве и сплоченности обретают особую силу именно в День труда. Андрей Владимирович, как проявил себя Белхимпрофсоюз на первомайских празднованиях? Чем в этом году запомнилась его площадка на республиканской маевке ФПБ?

— Думаю, мощной яркой энергией и поистине объединяющей атмосферой. Под девизом «Белхимпрофсоюз в союзе с красотой» мы создали пространство, где каждый почувствовал себя частью большой и дружной семьи.

Флагманы нашей отрасли — предприятие «Белоруснефть-Минскоблнефтепродукт», ОАО «Гродно Азот» и его филиал «Завод Химволокно», «Лакокраска», «Белшина» и «БЕЛИТА» организовали для гостей увлекательные квесты, игры и викторины. Атмосфера творчества и вдохновения царила и на мастер-классах, где при поддержке педагогов и учащихся художественного колледжа имени А.К. Глебова каждый мог своими руками создать уникальный сувенир. Для самых маленьких посетителей работала площадка аквагрима, а яркие фотозоны с ростовыми куклами стали настоящим центром притяжения для всех, кто хотел запечатлеть этот праздничный день.

Не обошлось и без кулинарных удовольствий: торговая точка «Цікава» от «Белоруснефть-Минскоблнефтепродукта» порадовала ароматным кофе и фирменными угощениями.

Наше пространство стало воплощением того, что Белхимпрофсоюз — это не только защита интересов трудящихся, но и мощная сила, объединяющая, вдохновляющая и создающая по-настоящему запоминающиеся праздники. Мы в очередной раз доказали: единство и сплоченность — реальная энергия, которой мы щедро делимся с каждым, кто разделяет наши ценности.

ФОТО Анна Малофеева