Мост между Минском и Казанью: миссия выполнима

Расширение торгово-экономического сотрудничества между Беларусью и Татарстаном — в числе ярких примеров содружества и партнерства на постсоветском пространстве. От сырья и готовых нефтепродуктов до комплектующих для автомобилестроения и инновационных IT-решений — такова сегодняшняя структура взаимного товарооборота. О том, какие ниши занимают татарстанские компании на белорусском рынке и наоборот, а также в чем белорусские специалисты готовы помогать татарстанским коллегам, — рассказывает Ильхам Кашапов, который представляет в нашей стране интересы одного из ключевых нефтегазохимических регионов России.

КУРС НА МИЛЛИАРД

— Ильхам Миннеханович, какова ваша основная миссия в Беларуси? Можно ли сказать, что вы выступаете своеобразным «мостом» между предприятиями, организациями, компаниями сторон?

— Если обратиться к истории, то торгово-экономические и просто дружественные отношения объединяют Беларусь и Татарстан не один десяток лет и определенная работа по укреплению двусторонних связей велась всегда. Наши делегации обменивались визитами, бизнес-круги присматривались друг к другу и предпринимали попытки совместных проектов, спортсмены и представители творческих профессий часто выступали на площадках как Минска, так и Казани…

На новый уровень деловые связи вышли в 2000-е с началом поставок белорусской техники в Приволжский федеральный округ. Затем именно Татарстан стал первым российским регионом, импортировавшим белорусские троллейбусы. Параллельно компания «Татнефть», на которую отчасти и были возложены функции по налаживанию контактов в различных сферах, начала закупать для «Нижнекамскшины» корд — специальную ткань для производства шин, которую в то время выпускало ОАО «Могилевхимволокно». Этот период ознаменовался активизацией контактов между представителями политических и бизнес-кругов Беларуси и Татарстана.

Очередной мощный импульс наше сотрудничество получило в 2024 году, когда Президент Беларуси Александр Лукашенко дважды побывал в Казани. Напомню, в феврале по приглашению Главы российского государства Владимира Путина он участвовал в церемонии открытия международного мультиспортивного турнира «Игры будущего», а также принял из рук Раиса Татарстана Рустама Минниханова орден «Дуслык» (орден Дружбы). В октябре Александр Григорьевич посещал Казань в рамках саммита глав государств БРИКС.

Вопрос о необходимости иметь в Беларуси специального представителя Татарстана, который бы выполнял миссию по продвижению наших интересов в вашей стране и по укреплению, как вы сказали, «моста» между сторонами, поднимался и ранее. Но именно в прошлом году он был решен положительно. Так, полпредом назначили меня, и в июне 2024 года я прибыл в Минск на работу. 

К слову, с мая 2011-го в Казани действует отделение Посольства Беларуси в России. Планируется, что к апрелю 2026-го оно будет упразднено и вместо него откроется уже генеральное консульство.

— Цель общей работы прежняя — миллиард?

— Да, стратегическая задача для Беларуси и Татарстана, согласованная на уровне Александра Лукашенко и Рустама Минниханова, — вернуть товарооборот на уровень 1 миллиард долларов и в долгосрочной перспективе выйти на 2 миллиарда. Это ответ на новую экономическую реальность.

Фокус сотрудничества смещается с транзита товаров на промышленную кооперацию и совместные производства. Принцип «просто выгодно продать друг другу» устарел. Анализ рынка доказал, что наши экономики эффективно дополняют друг друга.

В целом даже в нынешних условиях мы наблюдаем положительную динамику в неэнергетическом секторе, что является индикатором структурных изменений.

На встрече Раиса Татарстана Рустама Минниханова с послом Республики Беларусь в Российской Федерации Александром Рогожником стороны подчеркнули важность и ценность двустороннего сотрудничества, которое развивается в духе дружбы и стратегического партнерства. Казань, апрель 2025 года

— Что вы имеете в виду?

— На данном этапе многие инициативы по промкооперации исходят от белорусских предприятий. Они понимают, что уровень зарплаты и качество рабочей силы у нас примерно сопоставимы, что в России огромный рынок сбыта, а компетенции белорусских специалистов очень высоки. Кроме того, учитываются такие факторы, как более доступная энергетика в России и лояльные условия для открытия промышленных парков. Сегодня уже есть примеры создания эффективных СП на территории Татарстана с участием белорусского бизнеса, а также реализации совместных проектов.

Прежде всего это, как мы уже говорили, мощный машиностроительный альянс двух флагманов — МАЗа и КАМАЗа. Речь идет не просто об унификации компонентной базы, а о создании общей технологической платформы. Это предполагает глубокую интеграцию, которая включает совместное проектирование, стандартизацию и формирование единой цепочки поставок. Такой подход позволит обоим предприятиям значительно снизить издержки и укрепить конкурентные позиции по сравнению с производителями из третьих стран. Автозаводы уже получили возможность использовать для сборки автотехники общие компоненты российского и белорусского производства. Сейчас ведутся работы по созданию единых узлов трансмиссий.

К такой кооперации нас во многом подтолкнула ситуация как на российском рынке, так и белорусском. Она обусловлена, в частности, активизацией китайского автопрома. Поэтому мы, имея такие крупные и значимые предприятия, как КАМАЗ и МАЗ, безусловно, должны быть конкурентоспособными.

В рамках международной промышленной выставки «ИННОПРОМ. Беларусь» в Минске состоялся ряд продуктивных совещаний, в том числе на Минском автомобильном заводе. С нашей стороны в переговорах участвовали вице-премьер — министр промышленности и торговли Олег Коробченко и генеральный директор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин, с белорусской — посол Беларуси в России Александр Рогожник, министр промышленности Андрей Кузнецов, председатель Госстандарта Елена Моргунова, а также гендиректор ОАО «МАЗ» — управляющая компания холдинга «БЕЛАВТОМАЗ» Валерий Иванкович, руководитель ООО «МАЗ-РУС» Сергей Корончик. Участники встречи конструктивно обсудили вопросы защиты нашего общего рынка и выработали конкретные подходы в решении задач и проблем. Главной темой стали перспективы развития рынка грузовой техники в Беларуси и России, в частности в Татарстане.

Главной темой переговоров с руководством Минского автомобильного завода стали перспективы развития рынка грузовой техники в Беларуси и России, отдельное внимание было уделено развитию сотрудничества МАЗа и татарстанских компаний. Минск, октябрь 2025 года

НЕФТЕХИМИЯ

— Нефтехимическая отрасль — главная тема нашего журнала, и именно концерн «Белнефтехим» определен белорусским Правительством ответственным за развитие сотрудничества между нашей страной и вашей республикой. Приведите, пожалуйста, примеры наиболее значимых проектов в сфере поставок сырья, технологий или продукции между татарстанскими и белорусскими предприятиями. 

— Нефтехимия — это сердце экономики. Ее состояние напрямую влияет на благополучие любого государства. Если отрасль производит конкурентоспособную продукцию, отвечающую запросам рынка, и работает эффективно, это становится надежной основой для устойчивого развития всей страны.

В настоящее время мы активизируемся в области расширения отгрузок сырья с предприятий «Татнефти» на «Нафтан» и «Могилевхимволокно». Параллельно обсуждаются поставки катализаторов и передовых технологических решений.

Особый акцент делается на такие комплексные направления, как глубокая переработка углеводородов, производство полимерных материалов и каучуков. Именно здесь наблюдается высокая комплементарность наших предприятий, что открывает значительные синергетические эффекты.

— Какие основные трудности возникают у сторон при планировании совместных проектов?

— Если не брать в расчет внешние факторы (на них мы повлиять не можем), то я бы отметил риски, которые стороны опасаются на себя брать. Это в том числе валютные и финансовые риски, когда возникает необходимость выстраивать новые расчетные механизмы. Это технологические риски, которые сопровождают оперативную адаптацию производственных цепочек к современным требованиям и стандартам. Не забываем и логистические вызовы, связанные с разработкой новых маршрутов поставок.

Конечно, риски не маленькие — это понимает и наше, и ваше руководство. Ключевой вопрос сегодня — стратегическое решение: в каком направлении двигаться, как выстраивать структуру сотрудничества, что производить… Чтобы принимать взвешенные решения, необходима глубокая аналитическая работа. Поэтому, я считаю, нам нужно больше и чаще взаимодействовать. Проводить заседания рабочей группы раз в год явно не достаточно.

По большому счету, ничто не мешает нам активно работать и наращивать кооперацию, ведь у обеих сторон есть четко сформулированное желание развивать партнерство. Временные финансовые трудности, включая изменения на кредитном рынке, — это данность, с которой мы сталкивались и ранее. Однако общая задача — уже сегодня готовить почву для будущего роста, чтобы с улучшением условий быть первыми, кто реализует новые возможности.

Встреча делегации из Казани с татарами Беларуси — представителями татаро-башкирского культурного наследия «Чишма». Минск, ноябрь 2024 года

— То есть вы считаете, что надо не бояться рисков?

— Именно. Иначе нас обойдут те, кто рискнет.

Вот красноречивый пример. В октябре в Минске проходила выставка «Медицина и здоровье — 2025». В ней участвовала казанская компания GT Dress, которая выпускает адаптивную одежду для детей с ограниченными возможностями — им требуются особые модели и, что важнее, специальные ткани. Массовое производство такую одежду не выпускает из-за нерентабельности, а стандартные костюмы, сшитые по ГОСТам, этим детям не подходят.

Основатель компании Далия Гайнанова — человек с уникальной историей. У нее ребенок с тяжелой формой ДЦП. Я знаком с этой женщиной еще со времен, когда возглавлял администрацию Пестречинского района в Татарстане. На выставке я узнал, что наша, казанская, компания закупает ткани в Турции. Мы уже обсуждали с Беллегпромом возможность решить этот вопрос.

Между тем Далию когда-то приглашали на работу в Турцию и даже обещали открыть отдел адаптивной одежды в одном известном масс-маркете. Она отказалась и осталась в родной Казани.

Эта история — лишь один из примеров того, как бизнес-инициатива открывает перспективную рыночную нишу и подсказывает нам конкретное направление для будущей кооперации.

НА ОДНОЙ ВОЛНЕ

— Насколько культурные связи, Дни Татарстана в Беларуси и другие гуманитарные проекты способствуют укреплению доверия и, как следствие, успешному заключению деловых соглашений?

— Культурный обмен действительно играет ключевую роль в сближении наших народов. Например, гастроли Казанского цирка в Минске с программой «Мирас» (с тюркских языков переводится как «наследие»), которые продлятся до конца ноября. Это совместный проект Казанского и Белорусского государственных цирков при поддержке Московского цирка Никулина на Цветном бульваре и Государственного цирка Якутии. Это представление на высочайшем уровне, который, смело скажу, превосходит многие мировые аналоги. Я ходил на шоу цирка Дю Солей в Казани, но наш казанский цирк производит даже более сильное впечатление за счет уникального национального колорита, оригинальных номеров и изумительных костюмов. Животных в программе минимум, только дрессированные бараны, что само по себе необычно и органично вплетено в сюжет. Все это подается тонко и стильно, с использованием татарских мотивов, которые звучат современно и понятны любому зрителю. Очень рекомендую!

Кроме того, в Минске, например на сцене Купаловского театра, регулярно выступают артисты из Казани — это тоже важная часть культурного диалога.

Но культура — это не только профессиональное искусство. Мы ведем постоянную работу с татарской диаспорой Беларуси, которая насчитывает около 500—600 человек. В начале октября, например, устроили праздник для людей золотого возраста: я привез гостинцы, они напекли пирогов — вместе пили чай, пели песни. Тем, кто не смог прийти, передали подарки на дом. А в начале декабря планируем провести круглый стол, посвященный вкладу белорусских татар в Победу в Великой Отечественной войне. Ведь историческая память — еще один важный пласт.

Этим летом мы с семьей побывали в Дудутках на XVI Международном рыцарском фестивале «Наш Грюнвальд», посвященном 606-й годовщине легендарной битвы. Я с гордостью узнал, что в ней участвовали 2 000 татарских всадников под предводительством Джелал ад-Дина, сына хана Тохтамыша. Именно они начали битву, атаковав на полном скаку артиллерию Тевтонского ордена, и, даже попав в волчьи ямы, не отступили, а продолжили сражаться. Такие факты объединяют.

В то же время татарская диаспора живет не только прошлым. Более 25 лет в Беларуси действует общественное объединение «Татаро-башкирское культурное наследие «Чишма». Мы вместе проводим различные мероприятия, отмечаем Сабантуй — наш национальный праздник, посвященный окончанию весенних полевых работ. Правда, есть проблема: состав организации стареет, и нам очень нужна молодежь. Поэтому в прошлом году создано молодежное крыло «Чишмы», чтобы традиции продолжали новые поколения.

А год назад в Минске на базе Белорусского государственного технологического университета открылся центр Института Каюма Насыри Казанского федерального университета. Это уже 15-й по счету центр за 10 лет — подобные успешно работают в Астане, Баку, Бишкеке, Ташкенте и десяти регионах России. Уверен, минская площадка станет важным звеном в укреплении наших связей.

Все это в конечном счете работает и на экономику. Когда бизнесмены из Татарстана приезжают в Беларусь, они видят местные красоты, знакомятся с традициями и обычаями, но порой сталкиваются с различиями в менталитете, в подходах к работе. И именно культура сближает, создает основу доверия. Поэтому если мы будем вовлекать молодежь в совместные проекты, строить мосты на уровне человеческих отношений, то и деловое сотрудничество будет даваться легче и в итоге превратится в реальные успешные проекты.

Открытие на базе БГТУ центра Института Каюма Насыри стало значимым событием для Беларуси и Татарстана. Минск, ноябрь 2024 года

— Ваша работа требует постоянного дипломатического такта и глубокого понимания обеих культур. Что лично для вас является самым ценным и, возможно, самым сложным в роли «моста» между Татарстаном и Беларусью? 

— Если говорить именно о дипломатическом аспекте, то серьезных трудностей в работе не возникало ни разу. Я благодарен руководству Татарстана за доверие и возможность работать здесь, в Беларуси, где меня приняли так тепло и радушно.

Наши народы во многом похожи. Мы одинаково любим Родину, ценим мир, семью, природу. Мы трудолюбивые, гостеприимные, щедрые, чтим национальные, государственные праздники, уважаем традиции — как свои, так и друг друга. Считаю, мы близки по духу. Это отмечают и мои родственники, и друзья, когда приезжают в Минск. Я бы даже сказал, что Беларусь для меня стала местом силы.

— Как вам удается переключаться с интенсивной работы на полноценный отдых? Есть ли в Минске или в целом в Беларуси места, которые стали для вас особенными?

— Чтобы перезагрузиться, я раз или два в неделю оставляю телефон дома и выхожу на пробежку — обычно от Дворца Независимости в сторону Троицкого предместья. Люблю центр Минска, особенно район Немиги. Для меня даже простая прогулка там — уже счастье.

Так же искренне восхищаюсь белорусскими парками: здесь много зелени, цветов, ухоженных деревьев. В Татарстане сегодня реализуется масштабная программа по созданию парков и общественных пространств — мы стремимся к единым стандартам комфортной среды для всех населенных пунктов — от сел до городов-миллионников и, конечно, большое внимание уделяем развитию лесопарковых зон. Но в Беларуси природа особая, здесь чувствуется бережное отношение к каждой аллее, к каждому дереву — это правильный подход. Уверен, мы тоже к этому придем. Лично я считаю, что парк — в первую очередь место для отдыха и единения с природой, а не просто площадка для активностей.

— Известно, что лучшая дипломатия часто происходит за обеденным столом. Признайтесь, было ли такое, что во время деловых переговоров с белорусскими коллегами общий язык помогали найти горячие драники?

— Татарская и белорусская кухни тоже во многом похожи: мы используем примерно одинаковые ингредиенты. Но, конечно, как у каждой хозяйки есть свои секреты, так и у каждой кухни — своя душа.

А белорусские драники… Для меня это уже не просто еда, а настоящее произведение искусства. Если честно, поначалу я не совсем понимал их вкус, но сейчас ем регулярно, раз в неделю точно. Весной купил на минском Комаровском рынке местный сорт картофеля и посадил на своем участке в Татарстане. Урожай собрали отличный, так что моя семья ест картошку из Беларуси, а часть я даже привез в Минск — получился теперь уже гастрономический мост между Минском и Казанью. А когда ко мне сюда в гости приезжают друзья, они первым делом просят: «Отведи нас на драники». Это ли не доказательство того, что все гениальное просто, как рецепт незамысловатого, но уникального блюда?

Если говорить о переговорах, то дело-то не в том, что драники напрямую влияют на решения. Теплая атмосфера, общая трапеза, искренний интерес к культуре друг друга — все это создает ту самую основу доверия, на которой и строится по-настоящему прочное партнерство.

— Каким вы видите сотрудничество между Беларусью и Татарстаном через пять-десять лет? 

— Считаю, что поставленное на рельсы сотрудничество между КАМАЗом и МАЗом — это уже большой прорыв. Кроме того, мосты, коробки передач и двигатели, которые выпускает КАМАЗ, вскоре начнут испытывать не только на машинах МАЗа, но и на технике Минского тракторного завода. Так что в сфере машиностроения нас ждет серьезная и глубокая кооперация с акцентом на разработку единой линейки коммерческой техники.

Еще одна ключевая отрасль — авиастроение. России, как огромной стране, крайне важно иметь собственные качественные самолеты, и Беларусь уже активно подключилась к реализации соответствующих проектов. 

Нефтехимия, безусловно, сохранит позиции и будет развиваться дальше. Здесь в приоритете — создание замкнутых технологических цепочек.

Кроме того, серьезные перспективы вижу в сельском хозяйстве. Продукты питания были, есть и будут востребованы всегда. Ваш картофель — прекрасный пример. Как бы высоко мы ни летали и как бы эффективно ни использовали нефтехимическое сырье, есть хочется всегда. Ни стихов не напишешь, ни музыки не создашь, ни технологии не придумаешь, если на столе пусто. Уверен, и в этой сфере нас ждет кооперация, связанная в том числе с открытием совместных предприятий по глубокой переработке сельхозпродукции.

Есть нам чему у вас поучиться в сфере лесного хозяйства. Мы начинаем перенимать технологии и опыт, которые Беларусь сохранила еще с советских времен. В целом рассматриваем перспективы не только в обмене опытом, но и в запуске конкретных проектов по лесовосстановлению и переработке древесины. А недавно мы получили разрешение на отлов в Беларуси 15 тарпанов для их последующей передачи в Татарстан. Зубры у нас, кстати, уже живут — в Алькеевском районе, и, надеюсь, вскоре их станет больше. Для их полноценного содержания планируется обустроить курортно-оздоровительный комплекс «Новый Сувар».

И, конечно, огромный потенциал сосредоточен в сфере IT и искусственного интеллекта. Здесь ключевыми направлениями могут стать создание совместных R&D центров и внедрение AI в промышленность.

У белорусских специалистов — широкий спектр компетенций, и нам интересно в этом плане работать с вами.

Беларусь и Татарстан — деловые партнеры, коллеги, которые вместе решают стратегические задачи, и нам важно создать прочные экономические связи, альянс, способный генерировать идеи, продукты и стандарты качества для всего евразийского рынка. Такое сотрудничество — не сумма отдельных совместных проектов, а строительство единого технологического и экономического пространства.

Уверен, через пять-десять лет мы будем говорить о Беларуси и Татарстане как о неразрывном звене успешной экономической кооперации, где традиционные отрасли получают новое дыхание благодаря цифровизации, а амбиции подкрепляются реальными результатами.

ФОТО Маргарита Дробышевская, пресс-служба МАЗа, открытые источники