— Прежде всего с изучения краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспектив развития предприятия, определения путей снижения затрат, а также усовершенствования ценообразования. Уже предприняты определенные шаги, которые позволили выполнить за I квартал все планируемые показатели. Темп роста экспорта за I квартал составил более 100% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Парафин и воск — самая востребованная продукция. Цех по их выпуску работает на белорусском сырье и загружен примерно на 80%. Поэтому еще есть перспективы увеличения объемов производства. Если в 2020-м в связи с пандемией COVID-19 мировой рынок парафина сократился, то в 2021 году заводу не хватает сырья для обеспечения всех желающих этой продукцией. Но загрузка производства парафина сбалансирована исходя из объемов сырья и готового продукта, а также для достижения необходимого высокого качества. Цех модельных составов имел небольшую загрузку, но с апреля ситуация немного изменилась — заключен прямой контракт с греческой компанией, что увеличило объем производства.
СПРАВКА
Завод горного воска состоит из двух крупных производств. В одном цехе, проектная мощность которого достигает 20 тыс. т в год, производят высокоочищенный парафин, в другом, мощностью 30,1 тыс. т в год, выпускают модельные составы, смазки и смазочно-охлаждающие жидкости.
— Цель предприятия — удовлетворять потребности заказчиков и получать чистую прибыль. Основа для этого создана — завод модернизирован. Поэтому главная стратегическая задача состоит в том, чтобы максимально загрузить все производственные мощности.
Для этого в программу перспективного развития ОАО «Завод горного воска» на 2020—2030 годы включены несколько проектов. В частности, планируется реконструировать производство парафиновой эмульсии на базе существующих мощностей, введенных в эксплуатацию в 2016 году, и создать производство по обезмасливанию утяжеленных гачей и масляного отека методом Зульцер Хемтех и ЕДЛ Гезельшафт МБХ, что, в свою очередь, позволит изыскать резервы сырья для производства парафинов и дозагрузить установку гидроочистки парафина.
Важно, что сегодня мы знаем, какие задачи необходимо решить для совершенствования качества парафиновой эмульсии и парафина. Рынками сбыта эта продукция обеспечена. Специалисты завода понимают, как может измениться ситуация с реализацией эмульсии и парафина в ближайшие пять лет и в каком направлении необходимо работать, чтобы загрузить имеющиеся мощности. Разумеется, могут возникнуть проблемы, поэтому определены несколько вариантов развития производства. Сложнее складывается ситуация с загрузкой цеха модельных составов, смазок и смазочно-охлаждающих жидкостей. Даже на отечественном рынке существует высокая конкуренция, в частности, со стороны российских компаний, например ПАО «Лукойл», ПАО «Газпром нефть». Их преимущество в производстве очевидно, ведь эти вертикально-интегрированные общества — держатели ресурса для производства продукции нашего профиля. Мы, в свою очередь, планируем использовать не только отечественное, но и российское сырье.
— Сегодня изучается вопрос о производстве масляной эмульсии для теплоизоляционных материалов с применением отечественных или зарубежных масел. Проходят испытание озонозащитные воска премиум-класса. Намечено расширить ассортимент антислеживателей для карбамидных и бескарбамидных удобрений, турбинных масел и линейку масел Belwax, а также усовершенствовать модельный состав для ОАО «МТЗ» и действующих смазочно-охлаждающих жидкостей. В планах — разработка антиприхватной добавки для РУП «Производственное объединение «Белоруснефть», эмульсионных смазок, используемых для форм и опалубок, а также гидравлической жидкости класса HFA для механических крепей.
— В наш профессиональный праздник желаю всем работникам химического комплекса крепкого здоровья, новых достижений в работе, успешных проектов и неиссякаемой энергии!
ФОТО Виктория Анискевич-Клопоцкая