Автоматизированная информационная система «Мониторинг складов хранения нефтепродуктов» внедрена при непосредственном участии управления нефтепродуктообеспечения центрального аппарата компании, дочерних предприятий по нефтепродуктообеспечению на основе информационных технологий, разработанных инженерами-программистами производственного управления «Связьинформсервис». Эта система позволяет интегрировать в единую систему фактические технологические данные, приходно-расходные документы, в режиме реального времени удаленно контролировать все процессы в СХН, фиксировать отклонения от нормального режима работы, оперативно принимать решения в нештатных ситуациях.
В любое время с рабочего места специалистов (будь то региональное предприятие нефтепродуктообеспечения или управление центрального аппарата компании) доступен контроль текущей ситуации на отдельно взятом складе и в конкретном резервуаре. Разница между тем, что было и что стало, — космическая.
— Реализация проекта, а это первый шаг к цифровизации нефтебазового хозяйства компании — коллективный труд, который потребовал около двух лет серьезной работы разных подразделений «Белоруснефти», — говорит начальник управления нефтепродуктообеспечения центрального аппарата «Белоруснефти» Юрий Онанченко. — На стартовом этапе в программу мониторинга включены 11 СХН, на которые приходится основной объем перевалки нефтепродуктов. Это современные объекты, прошедшие модернизацию. Теперь они отвечают и максимальным цифровым требованиям. Благодаря внедрению программного продукта АИС «Мониторинг СХН» все процессы, происходящие на нефтебазах, сведены в одну информационную систему и действуют по единому алгоритму.
- Теперь все предельно прозрачно. Другими словами, в любое время суток мы видим каждую базу, каждый резервуар, каждый пост налива. Цифровые технологии качественно решают десятки задач: от учета принимаемых и отпускаемых продуктов до раннего обнаружения проблем в работе оборудования и вариантов их оперативного решения. А за этим стоит высокий уровень безопасности, максимальная экологичность и эффективная экономика.
Начальник отдела логистики нефтепродуктов и АЗС управления нефтепродуктообеспечения центрального аппарата «Белоруснефти» Сергей Воробей на простом примере объясняет суть перемен. Прежде все необходимые измерения во время смены выполнял оператор товарный, который неоднократно поднимался на резервуары для определения уровня их заполнения, показателей температуры, плотности нефтепродуктов. То есть человек управлял ключевыми процессами. Сегодня это делает автоматика. В компьютерную базу данных поступает отчетная информация с резервуаров, оборудованных специальными датчиками, что дает возможность контролировать процесс налива, заполненность емкостей, работу оборудования в оптимальном режиме, видеть отклонения от допустимых значений. В конечном итоге это и формирует информационную платформу для анализа ситуации, принятия решений, планирования как по отдельно взятому предприятию, так и компании в целом.
Директор дочернего предприятия Анатолий Короткий рассказывает о накопленном опыте:
— Программа работает корректно и эффективно. Виден однозначный плюс внедренной системы, прежде всего в сфере контроля и информирования СХН об отклонениях, которые возникают в работе. Серьезные результаты она показала и в повышении уровня экологической безопасности, открыв новые возможности по рекуперации паров.
На видеоконференции о результативности нового программного продукта, проведенной центральным аппаратом компании с дочерними предприятиями, сделан очевидный вывод: АИС «Мониторинг СХН» полностью решает поставленные задачи. Руководители и специалисты «дочек» подтверждают, что программа стала серьезным подспорьем в их работе. Поэтому уже предпринимаются шаги по внедрению «цифры» и в деятельность нефтебаз, которые не оборудованы автоматизированными системами контроля. На этом этапе идет поиск алгоритмов. Среди новаций на ближайшую перспективу также работа по автоматизации учета железнодорожных и автотранспортных перевозок нефтепродуктов. Все это в целом станет мощным инструментом для принятия верных управленческих решений и перспективного планирования деятельности компании.
— Внедрение программного продукта АИС «Мониторинг СХН» — тема крайне важная для нашей системы. Она позволяет четко контролировать технологические процессы, происходящие на нефтебазах, а также полностью уйти от ручной работы в замерах, — говорит заместитель генерального директора по обеспечению углеводородным сырьем и реализации продукции РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» Сергей Каморников. — Опробованные цифровые решения дают возможность получать серьезную аналитическую информацию для дальнейших действий, вести долгосрочное планирование. Конечная цель подобных шагов — создать информационную, мобильную и экономически эффективную систему нефтепродуктообеспечения.
Текст Виолетта Дралюк
ФОТО Дмитрий Сапов, Игорь Рубан, Виктория Анискевич-Клопоцкая