Поиск

Поток

РЕАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА. Социальная политика на Мозырском НПЗ

12 Октября 2021
Светлана Сабило

Светлана Сабило

Обозреватель

Мозырский НПЗ осуществляет социальную политику, позволяющую заводчанам и их семьям достойно трудиться, укреплять здоровье, полноценно отдыхать. Об этом наш разговор с заместителем генерального директора по идеологической работе и социальному развитию ОАО «Мозырский НПЗ» Геннадием ТЕТЕРУКОМ.

заместитель генерального директора по идеологической работе и социальному развитию ОАО «Мозырский НПЗ» Геннадий ТЕТЕРУК

— Почему необходимо ежегодно формировать программу социального развития, основанную на коллективном договоре, ведь он действует в течение трех лет?

— Программа учитывает положения годового бизнес-плана предприятия, то есть ее выполнение зависит от финансового обеспечения. Если ситуация меняется, то корректировки возможны и в течение года. Программу формирует отдел социального развития на основании планов, утвержденных генеральным директором, заместителем генерального директора по идеологической работе и социальному развитию, и смет структурных подразделений, ответственных за реализацию программы. Приоритетные направления социальной политики — «Здоровье», «Жилье», «Социальная помощь работникам завода и членам их семей», «Молодежь», «Ветеран», «Досуг», «Благоустройство».

— Насколько ощутима социальная нагрузка для завода?

— Доля программ социального развития в общем объеме затрат предприятия незначительна. Сегодня в структуре ОАО «Мозырский НПЗ» четыре объекта социальной сферы, в частности санаторий «Сосны», участок общепита, жилищно-коммунальное хозяйство. Расходы на объекты соцсферы в общем объеме затрат составляют менее 1%. При этом каждый год разрабатываются мероприятия по сокращению этих затрат. Финансирование социальных объектов в значительной степени позволяет облегчить выполнение программы социального развития.

Общежитие № 1
Общежитие № 1

 

— Какие возможности у программы «Жилье»?

— Завод располагает двумя общежитиями на 244 квартиры, предназначенными для проживания семей, а также общежитием на 137 койко-мест для одиноких граждан и жилыми помещениями (22 комнаты) в семейном общежитии. Нам нужны общежития, потому что на практику на завод приезжают студенты, а после окончания вузов — молодые специалисты со всей Беларуси. Несемейные работники, нуждающиеся во временном жилье, полностью обеспечены местами в общежитии. Небольшая очередь существует в семейные общежития. Однако за последнее время она существенно сократилась. Фактически, проработав на заводе 3—4 месяца, новый работник, имеющий право на получение места в малосемейном общежитии, уже обеспечивается таким жильем. Почему важно наличие общежития малосемейного типа? Дело в том, что средний возраст работника предприятия — 41,5 года. При этом около 15% нашего коллектива — молодежь в возрасте до 31 года. Предоставление места в малосемейном общежитии позволяет закрепить на заводе молодые кадры.

А вот жилищным строительством для заводчан Мозырский НПЗ не занимается. Оно активно развивается на городском уровне, и наши работники, получая достойную зарплату, самостоятельно покупают или строят жилье.

 


СПРАВКА

Для организации и обеспечения работников завода горячим питанием на предприятии создано структурное подразделение — участок № 3 общепита и торговли цеха № 15 — хозяйственного. В его состав входят семь столовых на 575 мест, магазин кулинарии на два рабочих места, отдел кулинарии на одно рабочее место, группа по производству кондитерских изделий, склад продовольственный. Столовые расположены на территории завода, в зданиях производственных цехов в непосредственной близости от рабочих мест.


 

— Почему руководство предприятия не отказывается от широкой социальной поддержки работников?

— Еще в 1990-х годах была проведена реструктуризация предприятия и в коммунальную собственность передан ряд социальных объектов, например детские сады. Оставшиеся соцобъекты сохранены в структуре предприятия до сих пор, потому что они необходимы как, например, санаторий «Сосны». Работники завода трудятся в основном во вредных условиях, но у них есть возможность оздоровиться в санатории, в том числе без отрыва от производства, ведь «Сосны» находится относительно недалеко от завода. Причем в соответствии с коллективным договором заводчане и члены их семей оплачивают лишь часть стоимости путевки.

Важная составляющая социальной политики — это обеспечение заводчан горячим питанием. Наши столовые на отлично справляются с данной задачей. Мы сохранили общепит в структуре завода, потому что сторонним предприятиям организовывать питание в наших условиях проблематично — Мозырский НПЗ находится в 17 километрах от города, и, кстати, поблизости нет никаких пунктов питания. Мы контролируем работу заводских столовых, обеспечиваем их продуктами высокого качества, по мере необходимости устанавливаем современное оборудование. В результате обеды у заводчан сытные и вкусные. Это тоже один из факторов поддержания здоровья работников предприятия.

Кроме того, организована доставка горячих обедов и ужинов персоналу технологических установок с непрерывным циклом работы непосредственно на рабочие места. Ежедневно работникам предлагается на выбор меню, состоящее из трех комплексов, и перечень товаров, которые можно заказать с обедом. Горячие обеды порционируются в специальную фарфоровую посуду с крышками, устанавливаются в термобоксы, поддерживающие температуру блюд в течение трех часов, и доставляются автотранспортом непосредственно на 24 технологических объекта. Расчет за обеды производится на местах при помощи мобильных кассового аппарата и банковского терминала.

цитата

Кстати, в каждом производственном цехе имеются комнаты для приема пищи, расположенные в непосредственной близости от рабочих мест.

На предприятии организована работа столов предварительных заказов. Любой заводчанин, посетив столовую и побеседовав с заведующим производством, может заказать к определенным дате и времени готовые кулинарные изделия, полуфабрикаты, а также получить консультацию по их приготовлению и оформлению блюд.

Цех № 15. Кулинария
Цех № 15. Кулинария

 

— Расскажите, пожалуйста, о программе «Здоровье».

цитата

— Программа «Здоровье» — самая обширная. Например, она включает летнее оздоровление детей в возрасте от 6 до 16 лет. Так, в июне — августе этого года за счет средств ОАО «Мозырский НПЗ» 1 202 ребенка отдохнули в Национальном детском образовательно-оздоровительном центре «Зубренок» и Детском реабилитационно-оздоровительном центре «Сидельники». Мы дорожим возможностью отправлять детей работников завода на оздоровление. Это предусмотрено коллективным договором и ежегодно входит в программу социального развития.

Санаторий «Сосны». На приеме у стоматолога
Санаторий «Сосны». На приеме у стоматолога

 

На территории предприятия работает здравпункт, который входит в структуру центральной городской поликлиники. В здравпункте оказывается доврачебная медицинская помощь, предоставляется комплекс физиотерапевтических процедур, осуществляется амбулаторный прием пациентов терапевтом, гинекологом, зубным врачом, эндокринологом, офтальмологом. Завод оплачивает услуги этих специалистов, а также круглосуточное дежурство на территории завода фельдшера и бригады скорой помощи. Кроме того, в соответствии с договором, заключенным с Мозырской центральной городской поликлиникой, на базе здравпункта проводится ежегодный профосмотр работников, занятых трудом во вредных условиях.

Ежегодно за счет предприятия обеспечивается добровольное страхование медицинских расходов заводчан. При наступлении страхового случая работник ОАО «Мозырский НПЗ» имеет право на бесплатное получение платных медицинских услуг в учреждениях здравоохранения Республики Беларусь. Важно, что заводчане могут обратиться в лучшие медцентры Гомеля и Минска. Каждому работнику выдается карточка застрахованного лица с приложением памятки, в которой кратко описан порядок предоставления платных медицинских услуг в рамках договора страхования.

Массаж в детском реабилитационно-оздоровительном центре
Массаж в детском реабилитационно-оздоровительном центре

 

ОАО «Мозырский НПЗ» по мере возможности оказывает спонсорскую помощь системе здравоохранения. Например, в 2020 году на проведение противоковидных мероприятий и приобретение оборудования для лечения больных ковидом было выделено 2 миллиона рублей. Мы закупили и передали в безвозмездное пользование аппараты ИВЛ, передвижные концентраторы кислорода и другое. Кроме того, регулярно снабжаем лечебные учреждения медицинским кислородом — мы в несколько раз нарастили его производство.

Должен отметить, что все направления программы социального развития важны и реализуются комплексно. Мы обсудили лишь некоторые из них. На мой взгляд, коллектив мозырских нефтепереработчиков не на словах, а на деле ощущает заботу предприятия, которое поддерживает развитие социальной политики на высоком уровне.

Детский реабилитационно-оздоровительный центр «Сидельники»
Детский реабилитационно-оздоровительный центр «Сидельники»

 

ФОТО Игорь Малащенко

 

 

 

 

 

Мозырский НПЗ Социальная политика Геннадий Тетерук «Благоустройство» «Жилье» «Здоровье»
12 Октября 2021
502
Рейтинг: 4