Результаты поиска

Поток

БЫТЬ СОВРЕМЕННЫМИ

Нефтехимический комплекс Беларуси по праву считается двигателем развития, генератором роста отечественной экономики. Не зря в 2014 году в его модернизацию инвестировано около 17 трлн рублей. Всего за 2011—2014 годы на развитие нефтяной и химической отраслей было направлено 58,8 трлн рублей инвестиций в основной капитал, построено 1 459 объектов.  В промышленный сектор инвестировано 52,9 трлн рублей, или 103,7% в сопоставимых ценах. В перспективе нефтехимическому комплексу тоже предназначено быть в числе передовых. В 2016—2020 годах на развитие организаций планируется направить примерно 200 трлн рублей инвестиций в основной капитал. Эти капиталовложения позволят предприятиям быть современными, экономически эффективными, производить с помощью новых технологий востребованную на рынке продукцию.

Нефтепереработка

Основные заачи у нефтеперерабатывающей промышленности Беларуси — это рост объемов и увеличение глубины переработки нефти за счет использования сырья вторичных процессов переработки нефти, повышение отбора светлых нефтепродуктов, обеспечение соответствия качества выпускаемой продукции действующим и перспективным требованиям стран ЕС. В 2015 году планируется завершить реализацию следующих важнейших инвестиционных проектов: — «Строительство комбинированной установки производства высокооктановых компонентов бензина» в ОАО «Мозырский НПЗ». Реализация проекта увеличивает общий октановый фонд автобензинов, что позволит производить весь объем автобензинов по европейской спецификации EN 228:2008 с октановым числом 95. — «Строительство установки производства серы (Сера-2)» в ОАО «Мозырский НПЗ». Осуществление этого проекта позволит не допустить сверхнормативных выбросов диоксида серы в атмосферу, обеспечить технологическую безопасность и бесперебойную работу производства. — «Строительство установки адсорбционной очистки бутановой фракции С4» в ОАО «МНПЗ». Цель проекта — обеспечение стабильной работы комбинированной установки алкилирования путем подготовки для нее сырья, а именно: удаление воды, хлоро-, амино- и серосодержащих компонентов. — «Комплексная реконструкция Белорусского ГПЗ» в РУП «Производственное объединение «Белоруснефть». В результате реализации проекта будет осуществлен выпуск новой для предприятия продукции — индивидуальных фракций легких углеводородов, востребованных в нефтехимической промышленности. — «Техническое перевооружение завода КГШ» в ОАО «Белшина». Проект направлен на расширение ассортимента и объемов производства широкопрофильных сельскохозяйственных шин радиальной конструкции с низким удельным давлением на почву для самоходной энергонасыщенной техники отечественного и импортного производства. — «Реконструкция установки первичной переработки нефти АТ-8» в ОАО «Нафтан». Реализация проекта создаст условия для увеличения объема переработки углеводородного сырья на «Нафтане» до 12 млн т в год. — «Строительство установки производства элементарной серы» в ОАО «Нафтан». Реализация проекта позволит утилизировать сероводород, получаемый при очистке всех нефтепродуктов на предприятии и, в частности, значительное количество сероводорода при очистке нефтепродуктов с установки замедленного коксования. В 2016 году планируется завершить реализацию таких проектов как: — «Строительство комплекса замедленного коксования» в ОАО «Нафтан». Осуществление проекта приведет к увеличению глубины переработки нефтяного сырья, обеспечивая выработку высокооктановых автобензинов и дизельного топлива класса Евро-5. Станет возможным снизить производство мазута, начать производство новых продуктов: нефтяного кокса — до 462 тыс. т в год, элементарной серы — до 68 тыс. т в год. — «Реконструкция вакуумного блока установки АВТ-2 для переработки остатка мазута установки АТ-8» в ОАО «Нафтан». Реализация проекта даст возможность перерабатывать остаток балансового количества мазута с установки первичной переработки нефти АТ-8 и тем самым углубить переработку нефти, увеличить отбор светлых нефтепродуктов. график1В 2017 году планируется завершить масштабный проект «Строительство комплекса гидрокрекинга тяжелых нефтяных остатков» в ОАО «Мозырский НПЗ», что позволит производить дополнительное количество моторных топлив за счет переработки тяжелых нефтяных остатков, снизить объемы выпуска котельного топлива и повысить его качества до европейских стандартов. Ожидается, что в результате реализации запланированных инвестиционных проектов на белорусских нефтеперерабытывающих заводах глубина переработки нефти, начиная с 2018 года, составит более 88% (в 2015 году — 69,8%), увеличится выход светлых нефтепродуктов (в 2020 году — 64,2% против 54% в 2015 году). Объем переработки нефти в течение всего прогнозируемого периода планируется обеспечить в объеме 24 млн т в год (рост к 2015 году на 4,2%). Намечено, что выпуск автомобильных бензинов в 2020 году по сравнению с нынешним годом увеличится на 15,6% и составит 4 450 тыс. т, дизельного топлива (без учета смесевого) — на 30% (до 9 994 тыс. т). Валовый выпуск мазута в 2020 году снизится почти на 65% и составит около 2 297 тыс. т, выпуск высокооктановых бензинов (с октановым числом 95 или более) за пятилетку возрастет более чем в 2 раза.

Транспортировка нефти

Главное направление деятельности в этой сфере — обеспечение надежной, бесперебойной и безаварийной перекачки нефти, поддержание системы магистральных нефтепроводов в работоспособном состоянии, обеспечение промышленной, экологической и пожарной безопасности всех составляющих нефтепроводов; строительство новых нефтепродуктопроводов для транспортировки нефтепродуктов, являющихся альтернативой существующим способам транспортировки нефтепродуктов внутри страны. ОАО «Гомельтранснефть Дружба» наметила осуществить проект «Строительство магистрального нефтепродуктопровода «Мозырь — «Бернады — Прилуки» для обеспечения транспортировки нефтепродуктов от ОАО «Мозырский НПЗ» до нефтебаз городов Пинска, Кобрина, Волковыска и н.п. Бернады — Прилуки трубопроводным транспортом (мощность — 1,55 млн т в год). ОАО «Полоцктранснефть Дружба» в 2014 году приступило к проекту «Строительство магистрального нефтепродуктопровода «Новополоцк-Фаниполь». Предусматривается проложить нефтепродуктопровод от ОАО «Нафтан» до нефтебаз г.п. Крулевщизна и Фаниполь, протяженностью 293 км с возможностью транспортировки нефтепродуктов в объеме до 1,45 млн т ежегодно. Срок реализации проекта — 2018 год.

Нефтедобывающая промышленность

Основной стратегической целью РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» является стабилизация, максимально возможное сдерживание темпов падения добычи нефти, безусловное выполнение производственной программы по добыче углеводородов. график2Перспективными направлениями развития предприятия РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» в 2016—2025 годах являются также проекты, направленные на энергосбережение и развитие альтернативной энергетики, — строительство фотоэлектрической станции на Головных сооружениях РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» и ветроэнергетической станции н.п. Бурмаки РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» на территории Воложинского района Минской области». Исходя из разведанных запасов углеводородов Республики Беларусь и максимально возможного рационального темпа освоения ресурсов нефти, вовлечения нового типа низкопроницаемых плотных коллекторов, добыча нефти в 2016 году ожидается на уровне 1,630 млн т в год, в 2020 — 1,570 млн т.

Химическая и нефтехимическая промышленность

В этой сфере запланировано создание новых производств, в том числе за счет углубления переработки выпускаемой продукции с получением новых продуктов с высокой добавленной стоимостью; обновление производственных мощностей на базе новых энерго- и ресурсосберегающих технологий и постепенный вывод из эксплуатации устаревших низкоэффективных производств; снижение материалоемкости продукции и повышение ее конкурентоспособности. Обновление основных производственных фондов и увеличение объемов производства азотных удобрений — основные задачи ОАО «Гродно Азот» на 2016—2025 годы. В 2016 году предприятие продолжит реализовывать такие проекты как: —«Строительство цеха по производству азотной кислоты с реконструкцией действующего производства КАС». Проект предполагает строительство нового производства азотной кислоты и реконструкцию действующего производства азотных удобрений с увеличением выпуска товарной продукции (КАС) до 1,19 млн т в год, что обеспечит повышение конкурентоспособности предприятия за счет выпуска продукции с более низкой себестоимостью. Срок реализации проекта — 2018 год. — «Реконструкция воздухоразделительных установок цеха метанола». Этот проект направлен на замену физически и морально устаревших блоков разделения воздуха в цехе метанола. Ориентировочный срок выполнения проекта — 2018 год. — «Строительство азотного комплекса». Реализация проекта позволит обновить основные производственные фонды предприятия, обеспечить внутренний рынок азотными удобрениями и увеличить экспортный потенциал в условиях устойчивого спроса на продукцию. Срок реализации — 2022 год. Главными целями перспективного развития ОАО «Гомельский химический завод» являются максимальное удовлетворение потребности отечественных потребителей в фосфорных удобрениях с высокими потребительскими свойствами и расширение ассортимента выпускаемой продукции. В 2016 году предприятие продолжит воплощать такие проекты как: — «Строительство установки по производству сульфата магния мощностью 7 тыс. т в год». Цель проекта — выпуск нового для страны удобрения для тепличных хозяйств — кристаллического водорастворимого семиводного сульфата магния из белорусского сырья. Срок реализации проекта — 2016 год. — «Модернизация системы абсорбции и энергоустановки СКЦ-2». Проектом предусматривается установка башни типа HRS и турбогенератора мощностью 12 МВт. Срок реализации — 2018 год. — «Перевод пневмотранспорта на механическую подачу фоссырья». Проект реализуется для интенсификации поставки фосфатного сырья. Срок его выполнения — 2017 год. До 2020 года обществом планируется осуществить техническое перевооружение цехов гранулированного аммофоса и двойного суперфосфата для стабилизации их работы, улучшения качества выпускаемых фосфорных удобрений и расширения их ассортимента. Для ОАО «Могилевхимволокно» основные цели перспективного развития — внедрение новых современных технологий производства полиэфирной продукции и полный вывод из эксплуатации высокозатратных устаревших производств. С 2015 по 2019 годы общество планирует реализовать масштабный проект «Комплекс по производству полиэфирной продукции». О значительности этого проекта говорит планируемый объем инвестиций: капитальные затраты на его реализацию оцениваются в 204 млн долларов. Существуют два глобальных направления развития ОАО «Светлогорск-Химволокно» до 2025 года. Первое, — реализация быстроокупаемых инвестиционных проектов с небольшим объемом инвестиций, направленных на расширение технологических переделов и углубление переработки уже выпускаемой продукции. Второе, — снижение убыточности завода полиэфирной текстильной нити путем диверсификации ассортимента за счет освоения производства нитей со специальными свойствами, относящихся к более высокому ценовому сегменту. В 2016 году ОАО «СветлогорскХимволокно» продолжит диверсификацию своей производственной программы, выделяя все новые эффективные направления и сулящие рост прибыли виды продукции. В течение 2016 года намечено завершить реализацию таких инвестиционных проектов, как «Организация производства дублированного нетканого материала», «Реконструкция цеха крашения ЗПТН», «Расширение ассортимента УВМ». Среди перспективных направлений развития предприятия после 2016 года — организация производства пневмотекстурированных нитей на заводе полиэфирных текстильных нитей, расширение производства нетканых материалов строительного назначения, организация производства полиолефиновой пленки. ОАО «Белшина» до 2020 года должно освоить производство новых типоразмеров шин, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции за счет снижения затрат на производство. В 2016 году ОАО «Белшина» продолжит реализацию проекта «Создание производства ЦМК шин радиальной конструкции с посадочным диаметром 57 и 63 дюйма с реконструкцией подготовительного цеха». Первую очередь строительства «Реконструкция подготовительного цеха и освоение производства СКГ шин радиальной конструкции с посадочным диаметром 57” и 63”на действующих площадях завода СКГШ» планируется завершить в 2016 году. Вторую очередь проекта «Освоение производства ЦМК шин радиальной конструкции с посадочным диаметром 49”—51” и увеличение мощностей по выпуску шин с посадочным диаметром 57”» планируется завершить в 2019 году. До 2020 года основные задачи ОАО «Полоцк-Стекловолокно» — это расширение номенклатуры производимой продукции, увеличение глубины переработки стекловолокна, а также обновление основных производственных фондов. В частности, помимо модернизации стекловарения, выработки волокна намечено развитие производства материалов на основе углубленной переработки стекловолокна, развитие выпуска стеклопластиков, модернизация производства термохимобработанных тканей. В рамках программы Союзного государства реализуется проект по расширению рынков сбыта и снижению себестоимости продукции из базальтового щебня. Главными целями перспективного развития ОАО «Лакокраска» стали сегодня расширение ассортимента лакокрасочной продукции и углубление переработки фталевого ангидрида. ОАО «Лакокраска» в 2016 году завершит реализацию важнейшего проекта «Техническое перевооружение производства фталевого ангидрида с увеличением мощности до 48 тыс. т в год (четвертая очередь)». После 2016 года обществом намечено воплотить проект по организации производства малеинового ангидрида, который будут выделять из отходящих газов производства фталевого ангидрида. Ориентировочный срок реализации проекта — 2021 год. ОАО «Завод горного воска» в 2016 году завершит проект «Строительство производства высокоочищенного парафина, масел, смазок, СОЖ, модельных составов с реконструкцией энергетического комплекса». В результате будет организован выпуск высокоочищенного парафина мощностью 20 тыс. т в год, увеличены суммарные мощности по маслам, смазкам, СОЖ и модельным составам на 18 тыс. т ежегодно. Срок реализации проекта — 2016 год. Основным направлением развития общества после 2016 года является дальнейшее увеличение глубины переработки гача. В перспективе планируется переработка утяжеленных гачей до 6 тыс. т в год, а также дополнительное извлечение парафина из побочного масляного отека, получая при этом в качестве дополнительного продукта базовое масло. Срок реализации проекта — 2023 год. Важнейшие цели ОАО «Крион» до 2020 года — разработка и организация новых производственных процессов, направленных на выпуск высококачественной продукции, создание комплекса по обеспечению ОАО «Крион» энергоресурсами, развитие систем хранения и газификации жидких продуктов разделения воздуха, инжиниринговых услуг (оказание услуг по обслуживанию, ремонту и освидетельствованию технических устройств, находящихся у потребителей продукции предприятия), сети газонаполнительных станций. Поэтому ОАО «Кр ион» до 2020 года планирует осуществить такие проекты, как «Реконструкция существующих систем хранения жидких криопродуктов», «Создание комплекса по обеспечению ОАО «Крион» энергоресурсами», «Строительство установки получения СО2 из дымовых газов» пищевого качества», а также «Развитие сети газонаполнительных станций для наполнения баллонов и обеспечения потребителей газообразными продуктами разделения воздуха по трубопроводу».   Выполнение столь масштабных и актуальных задач предприятий нефтехимического комплекса Беларуси находится под постоянным контролем правительства и руководства концерна. Кадровый, экономический и технический потенциал организаций позволяет утверждать, что проекты будут реализованы в срок. А ведь именно умение верно распорядиться ресурсами и компетенциями, своим потенциалом и заемными средствами, — то есть умение осуществлять планы и означает быть лидерами, подтверждать свое лидерство делами. Татьяна ДЕДКОВА, начальник главного управления перспективного развития и инвестиций концерна «Белнефтехим». Фото Любови Дорогуш, Виктории Анискевич-Клопоцкой  

 

30 Сентября 2015
23
Рейтинг: 4