Какие наиболее значимые проекты для «Белоруснефти» и нефтяной отрасли в целом можно записать в актив сотрудничества предприятия нефтяников и концерна «Белнефтехим»? В преддверии юбилея Белорусского государственного концерна по нефти и химии на этот вопрос отвечает генеральный директор ПО «Белоруснефть» Александр ЛЯХОВ:
— Усилиями нескольких поколений нефтяников объединение «Белоруснефть» завоевало заслуженный авторитет в стране, успешно решая сложные народнохозяйственные задачи и активно участвуя в социально-экономическом развитии регионов. Во многом эти успехи можно соотнести с эффективным сотрудничеством предприятия «Белоруснефть» и концерна «Белнефтехим».
ДОБЫЧА НЕФТИ
Экономическое положение нашего предприятия зависело и, полагаю, в ближайшие годы будет зависеть от работы нефтедобывающего блока. Важнейшим результатом на главном направлении производственной деятельности «Белоруснефти» стало выполнение доведенного задания по добыче нефти. Четыре года подряд коллектив обеспечивал объем добычи в республике на уровне 1,645 млн т. Реализация программы, предусматривающей существенное увеличение объемов бурения, повышение эффективности и адресности геологотехнических мероприятий с учетом детального изучения геологической структуры месторождений и применение передовых технологий при работе с пластом, создали условия для выхода на новые рубежи в добыче нефти. В 2017-м, впервые за 15 лет, мы планируем увеличить добычу на 5 тыс. т. Это знаковое событие в жизни коллектива. В ближайшие годы оно будет определять стратегию развития и освоения ресурсной базы предприятия.
Очевидно, просто за счет энтузиазма и ударного труда выполнить такой напряженный план не получится. Стабилизация и тем более планируемый рост добычи нефти в условиях истощения запасов невозможны без кардинальных шагов в восполнении минерально-сырьевой базы белорусского региона. Очень важно, чтобы ежегодный прирост промышленных запасов нефти по меньшей мере компенсировал объемы добываемого углеводородного сырья. Необходимо также оптимальное сочетание современных технологий и инжиниринга, четкого планирования и усилий лучших специалистов. Именно они смогут собрать воедино перечисленные факторы, обеспечив максимально рачительное отношение к ресурсной базе региона, и выполнить поставленную задачу.
Наши подходы к решению сегодняшних задач и перспективному развитию нефтяной отрасли находят поддержку и понимание у руководства концерна. Такое сотрудничество помогает не только принять к действию и выполнить государственные задания, но и соотнести с ними интересы трудового коллектива. Например, такой важный показатель, как индекс физического объема промышленного производства, в 2016 году составил 100,3% к уровню 2015-го, обеспечен опережающий рост производительности труда работников над увеличением заработной платы.
На положительные итоги нашей деятельности повлияли новые подходы, гарантирующие эффективность внутренних цен на услуги, оптимизацию издержек во всех технологических звеньях. Важным стало и создание таких условий производства, которые стимулируют наши обособленные подразделения предлагать свои услуги сторонним организациям, тем самым создавая портфель заказов и формируя такой важный для предприятия показатель экономической деятельности, как экспорт услуг.
Заработанные предприятием средства позволяют финансировать важные для нас инвестиционные проекты: бурение, обустройство месторождений, строительство фотоэлектрической станции на Головных сооружениях в Речице. Этому во многом способствует гибкая бюджетная политика, направленная на сбалансированность производственных программ обособленных подразделений и затрат, необходимых для их выполнения.
ДОБЫЧА И ПЕРЕРАБОТКА ГАЗА, ЭНЕРГЕТИКА
Второе после нефтедобычи приоритетное направление для нашего предприятия — переработка нефтяного попутного газа на Белорусском газоперерабатывающем заводе, единственном в стране. Он является центром системы добычи, сбора и переработки газа. Сегодня его доля в общем объеме товарной продукции предприятия «Белоруснефть» составляет 35,8%.
В 2015 году закончена комплексная реконструкция БГПЗ. Она позволила вывести завод на уровень аналогичных европейских предприятий. Увеличены мощности по переработке привозного и собственного сырья, расширен ассортимент готовой продукции, последовательно увеличивается производство электроэнергии из попутного нефтяного газа и энергии солнца. Значимость реконструкции газоперерабатывающего завода неоднократно подчеркивалась рабочими визитами Премьер-министра Беларуси Андрея Кобякова и председателя концерна «Белнефтехим» Игоря Ляшенко.
Основные показатели в 2016-м и планы на перспективу подтверждают положительную динамику развития подразделения. В прошлом году добыча попутного газа составила 202,9 млн м
3, или 101% к плану. На БГПЗ переработано 218,9 млн м
3 этого сырья собственного производства и 248 тыс. т покупного — фракции широкой легких углеводородов. Произведено 341 тыс. т жидкой продукции (сжиженных газов, стабильного газового бензина, ациклических углеводородов) и 258 млн кВтч электроэнергии.
В планах завода на 2017 год — переработать 254 тыс. т покупного сырья и увеличить производство продуктов с высокой добавленной стоимостью (ациклических углеводородов) и, соответственно, выручку.
Ввод в эксплуатацию фотоэлектрической станции мощностью 56 кВт, крупнейшей в стране, и наращивание объема выпуска электроэнергии из попутного нефтяного газа позволят уже в 2017-м увеличить объем производства электроэнергии на заводе на 20% к уровню 2016 года. При этом выработка электроэнергии за счет возобновляемых источников вырастет в 10 раз — почти до 40 млн кВтч.
Энергетика — одно из наиболее динамично развивающихся направлений деятельности «Белоруснефти». По итогам прошлого года объем производства электроэнергии составил 340 млн кВтч, или около 90% общего баланса потребления. Сегодня есть все основания полагать, что в ближайшие годы по выручке и доходности энергогенерация войдет в один ряд с нефтедобычей и газопереработкой.
СБЫТОВОЙ СЕКТОР
Значимым проектом по праву считается развитие фирменной сети автозаправочных станций республики. В 2005 году объединение «Белоруснефть» получило статус государственной структуры, в его состав вошли госпредприятия сбытовой сферы концерна «Белнефтехим».
Сегодня розничная фирменная сеть под брендом «Белоруснефть-Белнефтехим» является крупнейшей в стране и постоянно расширяется. Строятся современные автозаправочные комплексы, реконструируются АЗС, модернизируется нефтебазовое хозяйство.
В 2015 году фирменная сеть АЗС республики отметила свое десятилетие. Приведу только некоторые цифры, которые иллюстрируют динамику развития сбытового направления. За 10 лет количество АЗС увеличилось почти в 1,4 раза, с 400 до 544; количество автогазозаправок — в 6 раз, с 39 до 240; магазинов на АЗС стало больше почти в 3 раза, с 86 до 328. Причем количество указанных объектов на АЗС продолжает ежегодно увеличиваться.
В 2016-м доля сети АЗС «Белоруснефти» на рынке республики составляла 65%. Реализация нефтепродуктов через АЗС повысилась на 1,5 процентного пункта в сравнении с 2015-м, а объем розничного товарооборота сопутствующих товаров за год вырос на 20%. Важным событием в системе нефтепродуктообеспечения «Белоруснефти» стало завершение первой очереди магистрального нефтепродуктопровода Новополоцк — Фаниполь.
Активная маркетинговая политика в сочетании с мероприятиями по улучшению качества сервиса в очередной раз обеспечила розничной сети «Белоруснефть-Белнефтехим» победу в национальных конкурсах потребительского признания «Народная марка» и «Бренд года».
ЗАРУБЕЖНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Сегодня о белорусских нефтяниках знают в странах ближнего зарубежья и на Латиноамериканском континенте. Работа на внешних рынках в условиях реальной конкуренции дает возможность предприятию повышать технологический и управленческий уровень, укреплять собственное экономическое положение, создавать новые рабочие места и, наконец, формировать имидж «Белоруснефти» в международных деловых кругах как добывающей и высокотехнологичной нефтесервисной и инжиниринговой компании.
В прошлом году исполнилось 10 лет с момента возобновления работ в Западной Сибири. Российский нефтяной рынок привлекает нас широким спектром нефтяного сервиса, возможностью оказывать комплекс услуг. Сегодня «Белоруснефть» значительно расширила свой экспортный сервисный диапазон: вышкостроение и бурение, ремонт скважин и транспортные услуги, сейсморазведка и гидроразрыв пласта, инжиниринг и внедрение современных технологий. Причем география сервиса уже не ограничивается Западной Сибирью, а охватывает территории от Крайнего Севера до Южного федерального округа.
Коллектив нашего обособленного подразделения института «БелНИПИнефть» вышел на новый рынок — это Республика Индия. Для государственной компании «Ойл Индия» начаты работы по реабилитации старейшего месторождения.
Продолжая тему Российской Федерации, несколько слов скажу о нефтедобывающем проекте «Белоруснефти» в Ямало-Ненецком автономном округе — это деятельность «Нефтяной компании «Янгпур». Ее основная задача — обеспечивать рост объемов добычи нефти. В 2017-м планируется выйти на годовой уровень добычи почти в 150 тыс. т, что будет самым высоким показателем с 2013 года за время работы «Янгпура» в составе «Белоруснефти».
Как весьма перспективный оценивается рынок нефтесервиса и нашей юго-западной соседки — Украины. Он может стать вторым по значимости внешним рынком «Белоруснефти» после Российской Федерации. Сегодня наша задача — закрепиться в Украине с технологиями гидроразрыва пласта и колтюбинга, полевой сейсморазведкой, бурением скважин.
Подводя итоги работы в России и Украине в 2016 году, отмечу, что «Белоруснефти» удалось достичь прироста экспорта услуг на 42% по сравнению с 2015-м.
Стабильно работает наш филиал в Республике Эквадор в сфере сейсморазведочных услуг. В целом для государственной нефтяной компании «Петроамазонас» c 2013 года были выполнены сейсмические работы 3D на площади 1 436 км
2 и начал реализовываться новый сейсморазведочный контракт объемом 2 000 км
2 — уже выполнены полевые работы на площади 536 км
2. Продолжается наше участие и в добывающем проекте «Армадильо». Залогом его успешности стали результаты сейсморазведочных работ, обработку и интерпретацию полевых исследований по которым выполнили в институте «БелНИПИнефть». Отмечу, что наши специалисты в Эквадоре трудятся в сложных природных условиях — джунглях реки Амазонки.
Говоря о достижениях ПО «Белоруснефть», не могу не сказать о той всесторонней поддержке, которую оказывают нам в концерне. Понимание наших проблем и помощь в их решении, ясность задач, управленческая оперативность — все это обеспечивает динамичное развитие не только объединению «Белоруснефть», но и всему нефтехимическому комплексу.
Пользуясь случаем, от имени коллектива Государственного производственного объединения «Белоруснефть» хочу поздравить руководителя и всех работников аппарата концерна с 20-летием со дня образования. Желаю процветания «Белнефтехиму»! Сердечно поздравляю всех с праздником! Будьте успешны в своих начинаниях, энергии вам для новых свершений, здоровья, счастья, благополучия!
