В числе первоочередных целей на 2024 год ОАО «СветлогорскХимволокно» заявляло наращивание объемов выпуска продукции, реализацию запланированных инвестиционных проектов, снижение себестоимости за счет оптимизации затрат. Что удалось выполнить, рассказал генеральный директор предприятия Виталий Осипенко.
— Мы сделали очень много и заложили хороший фундамент для дальнейшего развития. Сегодня в активной стадии реализации находится проект по увеличению объемов производства полипропиленовой упаковочной тары. Это контейнеры типа «биг-бег», а также нить, шпагат. Выпуск продукции на новом оборудовании планируем начать во второй половине 2025 года. А следующим, уже пятым, этапом развития полипропиленового тканого направления станет проект, предусматривающий установку технологического оборудования для получения мешков коробчатого типа. Завершить проект рассчитываем до 2026 года.
Пристальное внимание уделяем сокращению затрат на производство продукции и ежегодно разрабатываем соответствующую программу. Например, в 2024 году в нее вошли 116 мероприятий, благодаря которым затраты удалось снизить на 6,6%.
В целом, несмотря на ужесточение санкций, мы не допустили значительного падения объемов производства продукции.
— Что стало удачей в 2024 году для ОАО «СветлогорскХимволокно»?
— В нашем случае — это результаты слаженной работы огромного количества людей. Имею в виду баланс между ключевыми факторами — внутренней сплоченностью коллектива и внешней интеграцией.
Например, на базе крутильно-ткацкого цеха в 2024 году введена в эксплуатацию новая линия по производству трехслойной полиэтиленовой пленки. Проект реализован в рамках инвестиционной программы развития предприятия. Мощность линии 4 тысячи тонн в год. Для собственного потребления, то есть для изготовления полиэтиленовых вкладышей при производстве упаковочной полипропиленовой тары типа «биг-бег» и мешков, оставляем 87% общего объема выпуска. Важно, что наличие полного производственного цикла, в том числе изготовление пленки, исключает влияние внешних поставщиков на качество и сроки исполнения заказов, а также снижает себестоимость полипропиленового ассортимента.
ОАО «СветлогорскХимволокно» продолжает наращивать выпуск импортозамещающей продукции, которая составляет около 90% общего объема производства.
— Какими были для вас прошедшие полтора года работы в должности генерального директора?
— Очень насыщенными. Мы заполнили вакансии и сформировали команду. В 2024 году ОАО «СветлогорскХимволокно» исполнилось 60 лет. Юбилей отметили ярко, положили начало новым традициям, тепло принятым коллективом.
Безусловно, нам многое еще предстоит сделать, но уже сегодня ОАО «СветлогорскХимволокно» — это, прежде всего, слаженный коллектив профессионалов.
— Как сегодня складывается ситуация с обеспеченностью кадрами? Какой средний возраст работников? Насколько они «молоды» по сравнению со среднестатистическим сотрудником 2023 года?
— Молодежь, то есть люди в возрасте до 31 года, составляет 17% общей численности. Средний возраст остался прежним — 44 года. Как любое крупное предприятие, «СветлогорскХимволокно» постоянно нуждается в перспективных кадрах. Поскольку планируем новый инвестпроект, то готовимся открыть около 200 вакансий. Так что в скором времени наш коллектив ждет пополнение.
— Что делается для привлечения молодежи?
— Работа с кадрами начинается буквально со школьной скамьи. Практически еженедельно в рамках профориентационной программы на предприятие приезжают экскурсии не только из учреждений образования Светлогорского района, но и из разных населенных пунктов Гомельщины. За 2023—2024 годы по структурным подразделениям завода проведено 105 экскурсий для школьников, учащихся колледжей.
Наши специалисты и сами ходят в школы для проведения бесед с будущими выпускниками. В 2024 году профориентационные встречи для учащихся 9—11 классов состоялись в двух средних школах Светлогорска.
Мы направляем запросы на молодых специалистов в средние специальные и высшие учебные заведения Беларуси. Активно сотрудничаем со Светлогорским государственным индустриальным колледжем, Белорусским государственным университетом пищевых и химических технологий.
В 2024 году в ОАО «СветлогорскХимволокно» принят 51 молодой специалист, из них шесть имеют высшее образование. Для более успешной профессиональной адаптации молодых у нас действует так называемый институт наставничества. В первые три месяца нормы труда понижены на 20%. При необходимости обеспечиваем местом в общежитии. Существуют и такие преференции, как оплата ученических отпусков, в том числе для получения второго высшего образования, гарантия равноценного рабочего места после прохождения срочной воинской службы, установление надбавок за непрерывный стаж при условии, что рабочее место в ОАО «СветлогорскХимволокно» является первым в трудовой биографии.
Ежегодно на молодежную Доску почета заносим имена наиболее эффективно работающих специалистов, поощряя таким образом образцовое выполнение должностных обязанностей и активное участие в общественной жизни предприятия. В 2024 году были отмечены семь человек.
Наша молодежь охотно включается в общественную деятельность. На предприятии проходят различные семинары, диалоговые площадки, круглые столы c руководством, профсоюзным комитетом, а также представителями общественных организаций. Положительный отклик получили встречи по принципу «равный обучает равного» с участием лидеров БРСМ, молодежного парламента, а также форумы «Молодые патриоты», «Знай свой край!», велоквест «В единстве — сила», спортивный фестиваль, турнир по киберспорту, общение с ветеранами.
Мы возлагаем большие надежды на нашу молодежь, поэтому находимся с ней в постоянном диалоге и стараемся давать зеленый свет большинству инициатив и начинаний.
— Расскажите подробнее о том, как наниматель поддерживает трудовой коллектив, то есть о так называемом бонусном соцпакете.
— Коллективный договор, действующий на предприятии, предусматривает значительный социальный пакет для работников как заводов ОАО «СветлогорскХимволокно», так и дочерних унитарных предприятий, а также для ветеранов труда и, как отмечалось ранее, молодежи.
Примечательно, что работники, которые здесь давно трудятся, воспринимают полный социальный пакет как нечто само собой разумеющееся. А вот кто только устраивается на работу, придает ему такое же значение, как и размеру зарплаты.
Из новшеств, принятых в последнее время, отмечу предоставление одного дня с оплатой по среднему заработку для участия в торжественных линейках в школах одному из родителей, чьи дети идут в первый класс; единовременную выплату тем, кто достиг пенсионного возраста, при заключении или продлении контракта по наиболее востребованным должностям, профессиям. Предусмотрены меры стимулирования работников, которые самостоятельно занимаются подготовкой, переподготовкой и повышают квалификацию по должностям служащих или профессиям рабочих, актуальным для ОАО «СветлогорскХимволокно». Расширены возможности отдыха в санаториях Федерации профсоюзов Беларуси, предлагается пакет услуг по медицинскому страхованию, практикуется добровольное страхование дополнительной пенсии и медицинских расходов.
Накануне 2025 года должен подчеркнуть, что суть самых важных задач в экономическом развитии предприятия на предстоящий год остается неизменной — стабильность производства, сохранение рабочих мест, выполнение инвестпрограммы на ближайшую перспективу.
— Ваше главное пожелание коллегам на Новый год?
— Есть замечательная фраза: с каждым прожитым годом пожелания все короче. Поэтому здоровья каждому в отдельности, мира, процветания и благополучия всем!
ФОТО Елизавета Лукашун, Елена Селезнёва, ОАО «СветлогорскХимволокно»