Председатель концерна «Белнефтехим» Игорь Ляшенко 24 октября провел совещание в Гомеле с руководством Производственного объединения «Белоруснефть». На рабочей встрече, в которой приняли участие представители концерна — заместитель председателя Виталий Павлов и начальник главного управления производства и сбыта нефтепродуктов Наталья Лейченко, поднималось несколько тем. Прежде всего речь шла о состоянии ресурсной базы Беларуси в рамках подготовки совещания у главы государства. В этом контексте участники проанализировали выполнение доведенных уровней добычи нефти и газа в республике за прошедшую пятилетку, обсудили работу по внедрению новой техники и современных технологий в освоение углеводородных ресурсов и планы развития нефтедобывающей отрасли на будущий год. Обсуждалась также реализация проекта «Комплексная реконструкция БГПЗ». Модернизация позволит увеличить производственные мощности газоперерабатывающего предприятия «Белоруснефти» и обеспечить выпуск новой продукции — индивидуальных углеводородных фракций. Руководителю концерна доложили о производственной деятельности ОАО «Сейсмотехника» и путях повышения ее эффективности в контексте обращения администрации СЭЗ «Гомель-Ратон». Особое внимание участники совещания уделили теме фирменной сети АЗС и деятельности дочерних предприятий «Белоруснефти» по нефтепродуктообеспечению. Так, был представлен отчет о работе и проблемных вопросах РУП «Белоруснефть-Минскавтозаправка». На рабочей встрече в Гомеле также был заслушан доклад руководства ОАО «Гомельтранснефть Дружба» о выполнении основных показателей в текущем году и задачах на следующий. По материалам пресс-службы «Белоруснефть», фото Вячеслава Суходольского В последний день октября и первый рабочий день ноября в ОАО «Белшина» прошли два знаковых совещания. На первом, под председательством руководителя концерна «Белнефтехим» Игоря Ляшенко, обсуждался финансовый план предприятия на ноябрь, анализировались состояние дебиторской задолженности и план продаж. А в понедельник балансовая комиссия рассмотрела итоги работы за сентябрь. Доклад финансового управления предприятия о запланированных поступлениях и расходах сопровождался подробной расшифровкой адресатов и размеров средств, анализом по каждому пункту и мероприятию. Ответ держали руководители практически всех основных служб «Белшины». В ходе обсуждения приходной части бюджета предприятия председатель концерна указал, на что нужно обратить внимание и что уточнить. Он дал пояснения по системе оценки ситуации и управленческому учету, отметил моменты, на которые следует обратить внимание службе безопасности. Обсуждение расходных статей бюджета было весьма скрупулезным, учитывая, что в ноябре сохранялся его дефицит. Поэтому Игорь Ляшенко дал прямое поручение службе комплектации четко расписать и защитить каждую статью расходов, прежде чем проводить оплату. При анализе расходов на строительный сектор подчеркивалась экономическая целесообразность обучения и привлечения временно не занятых в основном производстве шинников для проведения различных видов работ. При обсуждении проблемы дебиторской задолженности был рассмотрен пакет документов, регулирующий правовую деятельность в этой сфере. Председатель концерна высказал свои замечания по актуализации локальных нормативных актов предприятия. На заседании балансовой комиссии отмечалось, что, судя по результатам, сентябрь был не лучшим месяцем. О показателях работы и проблемах производства доложили руководители всех заводов комбината, а также УТП «БелшинаТранс», филиала «Белшина-Агро» и Кричевского производства резинотехнических изделий. Особо пристальное внимание было уделено качеству продукции, а также снижению расходов и экономии энергоносителей. Генеральный директор «Белшины» Алексей Яковлев провел обсуждение остро и принципиально, дал своим заместителям, директорам заводов, филиала и Кричевского производства четкие и регламентированные по срокам поручения. Валерий ЗИНОВСКИЙ