Идеологическая вертикаль ОАО «Гродно Азот»

Геополитические вызовы и неоднозначная международная обстановка требуют новых подходов к организации идеологической работы и сохранению народного единства. О том, как эти задачи решаются в ОАО «Гродно Азот», рассказывает заместитель генерального директора по социальным вопросам и идеологической работе Дмитрий Габриельчик.

— Дмитрий Игоревич, что сегодня волнует работников предприятия и требует повышенного внимания?

— Отвечу на ваш вопрос исходя из данных анонимного онлайн-опроса о социальном самочувствии в коллективе. В анкетировании, которое проводилось в конце 2024 года, участвовало более 700 заводчан. Большинство респондентов оценило экономическую ситуацию на предприятии как надежную и стабильную, это касается в том числе своевременной выплаты заработной платы, социального пакета и хороших взаимоотношений в коллективе. Кроме того, наши работники подтвердили, что удовлетворены качеством жизни и социальной сферы в Гродно.

К вопросам, которые вызывают озабоченность, участники опроса относят, например, международную обстановку и санкции. Однако я, со своей стороны, отмечу, что даже в этих условиях белорусские предприятия, в том числе «Гродно Азот», освоили альтернативные технологические и логистические цепочки, нашли новых поставщиков и рынки сбыта, самостоятельно стали изготавливать импортозамещающую продукцию, расширили линейку отечественных товаров, создали конкуренцию некоторым монополиям. Поэтому с уверенностью можно говорить о том, что санкции сделали нас сильнее.

День Независимости. Гродно, 3 июля 2024 года

— Как в ОАО «Гродно Азот» строится взаимодействие общественных организаций?

— На предприятии действуют первичные организации «Белой Руси», Белорусского республиканского союза молодежи, Белорусского союза женщин, Белорусского общества Красного Креста, Белорусского союза ветеранов войны в Афганистане. Пользуется авторитетом и локальное объединение — Совет молодых работников. Все они успешно справляются со своей главной задачей — способствуют самореализации членов трудового коллектива предприятия, созданию предпосылок и условий для их общения и совместной деятельности, что помогает укреплять гражданское сознание и чувство патриотизма.

В качестве примера можно привести работу диалоговых площадок, которые объединяют молодежь, руководителей, политиков, лидеров мнений, спортсменов — представителей разных поколений, обсуждающих актуальные темы.

Кроме того, отмечу наш корпоративный форум «Выбор молодых», который проходил в ОАО «Гродно Азот» в преддверии единого дня голосования. В роли модератора беседы выступил политический обозреватель телеканала ОНТ Игорь Тур. На тематической площадке говорили о работе народных избранников и руководителей, о целях общества и предприятия, о личных достижениях, а также о том, что нужно делать сегодня, чтобы лучше жить завтра.

Запомнился коллективу и I Молодежный форум работников ОАО «Гродно Азот» и СУП «Лаздуны-Агро». Начался он у мемориального комплекса в деревне Стоневичи Ивьевского района на Гродненщине. Небольшой урок истории и реконструкция событий более чем 80-летней давности напомнили участникам о том, что на этом месте 12 мая 1942 года немецко-фашистские захватчики расстреляли 2 524 человека.

Еще один пример — форум «Молодежь и выборы — формула ответственности», который проходил в Жодино на базе ОАО «БЕЛАЗ» с участием депутатов Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Александра Шпаковского и Юрия Марецкого.

Вообще 2024 год был богат на события патриотического характера, и наши работники активно в них участвовали. Многочисленные флешмобы и конкурсы, выставки и фестивали, спортивные мероприятия и образовательные семинары, тренинги и лекции, благотворительная деятельность и социальные проекты — общественные объединения, первичные организации которых созданы в ОАО «Гродно Азот», создают все условия для всестороннего развития личности. Важную роль играет поддержка со стороны как государства, так и руководства предприятия. 

Встреча трудового коллектива ОАО «Гродно Азот» с депутатом Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Еленой Потаповой, ноябрь 2024 года

— В Беларуси большое внимание уделяется развитию аграрной отрасли, так как именно сельское хозяйство обеспечивает продовольственную безопасность страны. Вы уже упомянули о дочернем унитарном предприятии «Лаздуны-Агро». Расскажите чуть подробнее о нем. 

— Курс на присоединение убыточных сельских хозяйств к промышленным предприятиям с устойчивой экономикой Беларусь взяла примерно десять лет назад. ОАО «Гродно Азот» — учредитель одной из крупнейших белорусских сельхозорганизаций — «Лаздуны-Агро», площадь которой составляет 32 тысячи гектаров, из них 25 тысяч — это сельхоз-угодья.

«Лаздуны-Агро» специализируется на мясомолочном животноводстве, в хозяйстве более 11 тысяч голов крупного рогатого скота. Кроме того, развито производство зерновых и технических культур. Благодаря инвестициям ОАО «Гродно Азот» у хозяйства открылось второе дыхание. Результат не заставил себя ждать.

По итогам 2024 года темпы роста производства продукции здесь достигли 112% при задании 105%. Собрано около 40 тысяч тонн зерна, более 6 тысяч тонн рапса. Заготовлены 2 тысячи тонн картофеля, часть которого поступила для работников ОАО «Гродно Азот». С каждого гектара получено по 58 центнеров зерна, что на 4% выше среднеобластного показателя. Это позволило сельхозпредприятию полностью выполнить госзаказ на поставку всех видов зерна для республиканских нужд, а также обеспечить себя текущим и страховым запасом. Валовое производство молока составило 24 тысячи тонн, мяса — более 2 тысяч тонн. Выполнены все обязательства по поставке молока и мяса на перерабатывающие предприятия страны.

Однако считаю, что останавливаться на достигнутом нельзя. Разработаны три основных направления, по которым мы будем двигаться. В первую очередь это укрепление производственной дисциплины и строгое соблюдение технологических регламентов. Второе — жесткий контроль качества производимой продукции. И, конечно, расширение и увеличение объемов производства основных видов товарной продукции, в том числе за счет модернизации, реконструкции и строительства новых производственных объектов.

Сегодня активно ведутся работы по реконструкции молочнотоварной фермы «Лаздуны», что позволит хозяйству закрыть три старые низкорентабельные фермы, обновить поголовье дойного стада и тем самым увеличить производство молока (основного рентабельного продукта сельского хозяйства), а также улучшить условия труда работников.

— Да, безопасность и здоровье работников — важный аспект деятельности предприятия. Как в связи с этим вы оцениваете работу медико-санитарной части ОАО «Гродно Азот»?

— Если рассматривать здоровье с точки зрения экономики, то это наиболее «рентабельный товар». Руководство ОАО «Гродно Азот» постоянно в него инвестирует.

Так, в 2024 году для медико-санитарной части закуплено медицинское оборудование, позволяющее диагностировать заболевания желудочно-кишечного тракта на раннем сроке, женской половой системы, а также современная стоматологическая установка, гемокоагулометр для лабораторной диагностики крови, сухотепловые шкафы. В прошлом году проведен профессиональный медицинский осмотр заводчан, работающих во вредных условиях. Каждый прошел диспансеризацию, получил качественную медицинскую помощь по показаниям. В ноябре 2024 года завершена иммунизация против гриппа.

В поликлинике практически завершен инвестпроект по монтажу системы кондиционирования в помещениях, что создаст комфортные условия для работы персонала и пребывания пациентов. Кроме того, сейчас модернизируются физиотерапевтический кабинет и его система вентиляции и электроснабжения, а также проводится тепловая реабилитация с заменой кровли здания комплекса «Рубановка», где находится стоматологическое отделение медико-санитарной части.

— Какие меры по моральному и материальному стимулированию работников практикуются в ОАО «Гродно Азот»?

— У нас сложилась определенная система льгот, предоставляемых химикам. Социальный пакет нашел отражение в коллективном договоре на 2024 — 2027 годы.

Для молодежи, начавшей трудовой путь на предприятии, с первого дня создаются правовые, экономические, бытовые и организационные условия для профессионального становления, духовного, культурного и физического развития. Молодым предоставляется ряд гарантий, в том числе в части обеспечения жильем в жилищном фонде предприятия.

У заводчан и неработающих пенсионеров, состоящих на учете в ветеранской организации ОАО «Гродно Азот», есть возможность пройти бесплатное обследование и лечение в медико-санитарной части, а также получить ряд других преференций.

За счет средств нанимателя все работники предприятия застрахованы по договору добровольного страхования медицинских расходов по программам амбулаторно-поликлинической и стационарной помощи.

Особую заботу предприятие проявляет по отношению к семьям, в том числе неполным, к работникам — многодетным родителям. Например, предусмотрены льготы при оплате путевок в детский оздоровительный лагерь «Купалинка», санаторий «Жемчужина», на турбазу «Химик».

При этом социальная политика ОАО «Гродно Азот» непрерывно совершенствуется. Она направлена на укрепление материального благополучия работников, удовлетворение их жизненных запросов и позволяет предприятию иметь конкурентное преимущество на рынке работодателей.

— Подытоживая, скажите, пожалуйста, в чем, на ваш взгляд, сила белорусской идеологии? 

— Главный посыл белорусской идеологии — вместе за сильную и процветающую Беларусь!

В современных реалиях за Беларусью закрепился статус миролюбивой и сильной страны. Вопреки ангажированным оценкам она успешно развивается и по праву может служить примером. Об этом свидетельствуют высокие позиции в международных рейтингах. Беларусь занимает 34-е место среди 166 стран в Индексе достижения Целей устойчивого развития, 69-е среди 193 стран — в Глобальном индексе человеческого развития. В рейтинге стран счастливого детства у нас 35-е место из 175, а также 25-я позиция в рейтинге комфортных стран для материнства.

Республика Беларусь продолжает созидательное развитие, твердо расставляя приоритеты: мир и народное единство, сохранение исторической памяти и традиционных ценностей, добрососедство и смелые инициативы. Наше государство отличает конкурентоспособная экспортоориентированная экономика, отечественная продукция известна во всем мире. Мы располагаем передовыми по мировым меркам предприятиями нефтехимии.

Наши радушие и открытость привлекают сотни тысяч гостей из разных уголков земного шара. Безвизовый въезд для граждан европейских регионов продлен до конца 2025 года. Вопреки санкциям и внешнему давлению коллективного Запада мы укрепляем международное сотрудничество, планомерно расширяя круг партнеров и друзей на дальней дуге.

Все это становится для других стран примером консолидации общества и работы на общий результат во благо Родины.

Возложение цветов к мемориальной доске земляку-революционеру Сергею Притыцкому, июнь 2024 года

ФОТО Екатерина Янушко, Виктория Скрунда, архив газеты «Гродненский химик»